بررسی تأثیر سبک مدیریت بر انگیزش سازمانی(مورد پژوهش: مراکز پژوهشی دینی استان قم) (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف پژوهش: پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سبک مدیریت بر انگیزش سازمانی تدوین شده است. این پژوهش به دنبالی پاسخ گوئی به این سؤال محوری است که چگونگه انواع سبک مدیریتی بر انگیزش کارکنان یک سازمان تأثیر می گذراد؟ روش پژوهش: از روش پیمایش، [i] با جمعیت نمونه 200 نفری از پژوهشگران مراکز پژوهشی دینی استان قم، برای بررسی موضوع استفاده شده است. روائی [ii] و پایایی [iii] پرسش نامه به ترتیب با اعتبار صوری و آلفای کرونباخ مورد سنجش قرار گرفته است. از آماره های توصیفی و استنباطی مانند ضریب همبستگی پیرسون برای تحلیل داده ها استفاده شده است. یافته ها: تحلیل و بررسی یافته ها نشان می دهد که سبک مدیریتی با سه مؤلفه نوآوری، تعهد و شناخت محیطی بر انگیزش سازمانی با چهار مؤلفه رضایت، امنیت، مشارکت و نگرش تأثیرگذار است. نتایج تحقیق نشان می دهد که با ارتقاء مؤلفه های سبک مدیریت در سازمان بر میزان انگیزش سازمانی کارکنان افزوده می شود. سبک مدیریتی با تأثیر بر فرهنگ سازمانی موجب حاکمیت نوع خاصی از رویه ها و رفتارهای سازمانی در سازمان، قادر به افزایش رضایت شغلی، امنیت شغلی، مشارکت با همکاران و نگرش مثبت نسبت به سازمان می گردد.The effect of management styles on organizational motivation(Case Study: religious research centers of in Qom)
Introduction and Goal: This study aimed to investigate the effect of institutional management style is based on impulse. This study sought to answer the question of what impact an organization's management style on motivation?
Methodology: The research method is survey. The population of the study, all researchers from religious research centers of in Qom, which is obtained numbers 200 through Cochran formula. Reliability of questionnaire were measured With Cronbach's alpha. data analyze with Descriptive and inferential statistics such as Pearson correlation coefficient.
Findings: Analysis of the findings showed that the management style with three components of innovation, commitment and recognition effect on institutional motivation with four components of satisfaction, security, participation and attitudes. The results show that by upgrading components an management style in organization, level motivation increase. Management style affects on corporate culture cause certain type of procedures and organizational behavior, able to increase level of job satisfaction, job security, collaborate with colleagues and a positive attitude towards the organization.