رابطه میان هویت فرهنگی و کیفیت زندگی کاری در زنان سرپرست خانوار (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
مقدمه و هدف پژوهش: هویت فرهنگی یکی از مهم ترین شاخص های فرهنگی هر جامعه ای می باشد و نسبت تعهد و تعلق افراد به فرهنگ خود می تواند میزان کیفیت کاری را تعیین کند و بر آن اثر بگذارد. کیفیت زندگی کاری درون سازمان از طریق اندازه گیری رضایت، غیبت کم؛ و انگیزه بالا در کارکنان برآورد می شود. یکی از آفت های مهم مدیریت، بی توجهی به کیفیت زندگی کاری کارکنان سازمان می باشد. این بی توجهی، اثر بخشی و کارایی سازمان را به شدت کاهش می دهد. به دلیل ع دم شناخت مدیران سازمان از کیفیت زندگی کاری، این مقوله، تناسب و اندازه های واقعی خود را در سازمان ها از دست داده است. بدین ترتیب با توجه به اهمیت نقش کیفیت زندگی کاری در عملکرد کارکنان، هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط میان کیفیت زندگی کاری و هویت فرهنگی در زنان سرپرست خانوار می باشد روش پژوهش: این تحقیق از نوع توصیفی-پیمایشی است و از نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. جامعه آماری این پزوهش شامل 109 نفر از زنان سرپرست خانوار است. شرکت کنندگان ترکیبی از پرسشنامه های استاندارد اصلاح شده مربوط به کیفیت زندگی کاری و هویت فرهنگی را پر نمودند. یافته ها: ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که میان بیشتر فرایند های کیفیت زندگی کاری و هویت فرهنگی رابطه معناداری وجود دارد و رگرسیون گام به گام هم نشان داد که از میان همه متغییر ها، سه متعییر محیط ایمن ، توسعه قابلیت، قانون گرایی رابطه مهمتری با هویت فرهنگی دارند. نتیجه گیری: نتایج نشان می دهد که هرچه تعهد و تعلق فرهنگی در زنان سرپرست خانوار بیشتر باشد، تحمل مشکلات محل کار و ناعدالتی های حاصل از نابرابری های جنسیتی برای زنان سرپرست خانوار راحت تر می شود. همچنین افزایش تعلق فرهنگی یعنی احترام گذاشتن و اهمیت دادن به فرهنگ یکپارچه کشوری به قانون گرایی بیشتر منجر می گردد.The relationship between cultural identity and quality of working life in female-headed households
Introduction: Quality of work life (QWL) refers to the favorableness of a job environment for the people working in an organization. The period of scientific management which focused solely on specialization and efficiency, has undergone a revolutionary change QWL is a process of work organizations which enable its members at all levels to actively; participate in shaping the organizations environment, methods and outcomes. This value based process is aimed towards meeting the twin goals of enhanced effectiveness of organizations and improved quality of life at work for employees. The traditional management (like scientific management) gave inadequate attention to human values. In the present scenario, needs and aspirations of the employees are changing. Employers are now redesigning jobs for better QWL. Regard to importance of QWL.
Methods: This research is an attempt to study the relationship between each of the QWL processes with dimensions of Cultural identity in women breadwinner. Participants were 109 engaged in Emdad Committee, chosen by random, who were asked to fill a modified standard questioners of QWL and Cultural identity.
Findings: Pearson correlation coefficient showed that there is a significant relationship between most QWL and Cultural identity dimensions.
Conclusion: Findings from the pilot study revealed that that Safe workplace, had the greatest impact on Cultural identity. The results of this study provided the suggestions for improving the QWL process and enhance performance and increasing the level of staffs’ commitment and provided suggestions for future research.
تبلیغات
