مهندسی فرهنگ در سطح سازمان های ایرانی (مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
درجه علمی: علمی-پژوهشی (دانشگاه آزاد)
آرشیو
چکیده
این پژوهش در راستای تبیین مهندسی فرهنگ در سازمان های ایرانی به بررسی و تلفیق نظریات ادگار شاین ، رابینز، لیتوین و استرینگر در سه مرحله مختلف اقدام نموده و سپس مولفه های فرهنگ سازمانی مربوط به هر نظریه را معرفی کرده است و این سوال را مطرح می نماید که چگونه م ی توان مدلی را برای مهندسی فرهنگ در سطح سازمان های ایرانی طراحی و ارائه نمود؟ لذا بدنبال پاسخ به این سوال و نیز ب ه منظور تعیین اهمیت هر یک از سطوح و مولفه های مطرح شده با توزیع پرسشنامه ای بین 14 تن از نخبگان و مدیران سازمان توسعه برق ایران و سازمان بازنشستگی کشوری به جمع آوری اطلاعات پرداخته است . این پژوهش به روش توصیفی – پیمایشی انجام گرفته و نتایج حاصله از تجزیه و تحلیل اطلاعات نشان می دهد که مدل ارائه شده در این پژوهش قابلیت اجرا در سازمان های مختلف را نیز دارد .Culture Engineering in the Level of Iranian Organizations
This research was done to explain culture engineering in Iranian organizations. The researcher had studied and combined the theories of Edgar Shine, Robins, Litwin and Stringer in three different phases. Then, the cultural organizational elements regarding to each theory has been introduced and the main question of the research has been stated: How to form a model for culture engineering in the level of Iranian organizations? Thus, to find the answer to this question and to signify the importance of each phase and element stated, a questionnaire has been handed out to 14 of the prodigies and managers of the Iranian Electricity Development Organization and the Iranian Retirement Organization. This research has been done through the Description-Measurement method. Finally, the results of the collected questionnaires showed that the model presented in this research can be used in different organizations.
تبلیغات
