تاثیر مدیریت منابع انسانی سبز بر رفتار درون نقشی و فرا نقشی کارکنان با استفاده از اثر تعدیلگر توانمندسازی سبز
آرشیو
چکیده
همگرایی در مسائل زیست محیطی مرتبط با گرمایش جهانی، آلودگی زیست محیطی، افزایش دی اکسید کربن، ضایعات بی رویه و غیره، سازمان های تجاری را مجبور به اصلاح عملکرد زیست محیطی به روشی سبزتر برای فشرده سازی اثرات نامطلوب بر محیط زیست کرده است. در این راستا مدیریت منابع انسانی با شکل دادن به رفتار کارکنان به توسعه فرهنگ سازگار با محیط زیست کمک می کند. ازینرو هدف مطالعه بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی سبز بر رفتار درون نقشی و فرا نقشی کارکنان دوستدار محیط زیست با استفاده از اثر تعدیل گر توانمندسازی سبز در نظر گرفته شد. برای بررسی داده ها، از رویکرد دو مرحله ای مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. جهت جمع آوری داده های از نمونه گیری هدفمند استفاده شد که شامل یک پرسشنامه تأیید شده تجربی می باشد. نتایج نشان داد: توانمندسازی سبز نقش بازدارندگی(بافری) زیادی در رابطه بین مدیریت منابع انسانی سبز و رفتار درون نقشی کارکنان دارند. اثر تعدیل کنندگی توانمندسازی سبز در رابطه مدیریت منابع انسانی سبز و رفتار فرانقشی کارکنان به اندازه کافی قابل توجه و معنی دار است. از این رو سازمان ها و نهادهای نظارتی بر توانمندسازی و مشارکت کارکنان بیشتر تاکید دارند. چرا که توانمندسازی سبز، کارکنان را قادر می سازد تا سیاست های سازمانی را در زندگی عادی به عنوان بخشی از رفتار فرانقشی خود اتخاذ کنند.The Influence of Green HRM on Workers’ in-Role and Extra Behavior using the mediating effect of Green Empowerment
The convergence of environmental issues related to global warming, environmental pollution, increased carbon dioxide, waste, etc., has forced business organizations to modify their environmental performance in a greener way to compress adverse effects on the environment. In this regard, human resource management helps to develop an environmentally friendly culture by shaping the behavior of employees. Therefore, the aim of the study was to investigate the impact of green human resources management on employees in-role and extra behavior using the moderating effect of green empowerment. To examine the data, a two-step structural equation modeling approach was used. In order to collect data, purposeful sampling was used, which includes an empirically validated questionnaire. The results showed: Green empowerment have a great buffering role in the relationship between green human resource management and employees in-role ecofriendly behavior.The moderating effect of green empowerment in the relationship between green human resource management and the extra-role behavior of employees is sufficiently significant. Therefore, organizations and regulatory bodies emphasize the empowerment and participation of employees more. Because green empowerment enables employees to adopt organizational policies in normal life as part of their extra-role behavior.Keyword: Green HRM, Green Empowerment, Workers’ Extra Behavior, Workers’ in-Role Behavior
تبلیغات
