تاثیر حسابداری مدیریت و شاخصهای ارزیابی عملکرد در ارائه وضعیت شرکت به ذینفعان
آرشیو
چکیده
حسابداری مدیریت یک بخش نوظهور در حسابداری بوده که استفاده از آن به سرعت در حال گسترش می باشد.در شرایط اقتصادی این روزهای کشورمان و دنیای امروز، استفاده از اطلاعات حسابداری مدیریت در تصمیم سازی مدیران و ذینفعان نقش بسزایی خواهد داشت. اما گزارشات حسابداری مدیریت در شرایط فعلی بیانگر تمام واقعیت های سازمان نمی باشد و نمی تواند انحرافات احتمالی را به طور صریح و روشن در اختیار تصمیم گیرندگان سازمان قرار دهد.دلیل آن عدم ارائه گزارشات غیرمالی همراه اطلاعات مالی از تمام سطوح سازمان می باشد.گزارش های مالی که با اطلاعات، معیارها و شاخص-های غیر مالی همراه باشد، نقش مهمی در کمک به مدیریت در استفاده صحیح از منابع و سرمایه های سازمان ایفا خواهد کرد. عدم آموزش به ذینفعان داخلی و خارجی و همچنین مدیران و حسابداران در خصوص تاثیرات گزارشات حسابداری مدیریت و همچنین عدم وضوح و اطمینان از نتایج این گزارشات در نزد مدیران سازمان و مقاومت های احتمالی کارکنان در چگونگی برخورد مدیران با نتایج اطلاعات و داده های حسابداری مدیریت، بزرگترین چالش سازمان ها در ارائه اطلاعات این بخش از حسابداری در سازمان می باشد. در همین راستا این پژوهش سعی داشته با کمک از جامعه آماری شامل حسابداران ارشد، مدیران مالی، مدیرانی فنی و مهندسی و میانی نقش شاخصهای غیرمالی، بودجه و تطبیق بودجه، سیستم های جامع ( ERP) و کدینگ حسابداری را تدوین گزارشات حسابداری مدیریت بررسی و استفاده از شاخص های غیرمالی سطوح سازمان و فرآیند ممیزی آنرا را بررسی نموده و در نهایت ارائه این داده ها را راهگشای مدیران در ارائه نتایج عملکرد خود به ذینفعان سازمان و تصمیم سازی ایشان می داند.The impact of management accounting and performance evaluation indicators in presenting the company's status to stakeholders
Management accounting is an emerging part of accounting whose use is expanding rapidly. In the current economic conditions of our country and today's world, the use of management accounting information will play a significant role in the decision-making of managers and stakeholders. But the management accounting reports in the current situation do not represent all the realities of the organization and cannot provide the possible deviations clearly and clearly to the decision makers of the organization. Financial reports that are accompanied by non-financial information, criteria and indicators will play an important role in helping the management in the correct use of the organization's resources and funds. Lack of training to internal and external stakeholders as well as managers and accountants regarding the effects of management accounting reports, as well as the lack of clarity and certainty of the results of these reports in the eyes of the organization's managers and the possible resistance of employees in how managers deal with the results of management accounting information and data. The biggest challenge of organizations is in providing information on this part of accounting in the organization. In this regard, this research has tried with the help of the statistical community, including senior accountants, financial managers, technical and engineering managers, and the role of non-financial indicators, budget and budget reconciliation, comprehensive systems (ERP) and accounting coding, to compile management accounting reports, review and use He examined the non-financial indicators of the levels of the organization and its audit process, and finally found the presentation of these data to be a way for managers to present their performance results to the stakeholders of the organization and their decision-making
تبلیغات
