جایگاه پاسخگویی در بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد
آرشیو
چکیده
پاسخگویی در بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد نقش مهمی دارد. در این پژوهش به بررسی جایگاه پاسخگویی در بودجه-ریزی مبتنی بر عملکرد می پردازیم. این مقاله به بررسی نقش و اهمیت پاسخگویی در بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد می پردازد. ابتدا، مفهوم بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد و اهداف آن مورد بررسی قرار می گیرد. سپس، نقش پاسخگویی در ارزیابی عملکرد و پیشرفت در رسیدن به اهداف بودجه ای تشریح می شود. در ادامه، پاسخگویی به عنوان یک ابزار برای تحلیل اختلافات بین عملکرد و بودجه مورد بررسی قرار می گیرد. تحلیل این اختلافات کمک می کند تا دلایل عدم تطابق شناسایی شده و تصمیمات مناسب برای بهبود عملکرد اتخاذ شوند. بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد یک فرآیند است که در آن بر اساس اهداف و اقدامات مشخص، بودجه ها تعیین می شوند و سپس عملکرد و پیشرفت در رسیدن به اهداف ارزیابی می شوند.در این فرآیند، پاسخگویی به معنای تحلیل و ارزیابی نتایج و عملکرد براساس بودجه های تعیین شده است. با این رویکرد، جایگاه پاسخگویی می تواند شامل موارد: 1- ارزیابی عملکرد 2- تحلیل اختلافات 3- گزارشگری و 4- بهسازی بودجه باشد. در صورتی که نتایج نشان دهد بودجه ها نیاز به بهسازی و تغییر دارند، پاسخگویی شامل ارائه پیشنهادات و توصیه ها برای بهبود بودجه ریزی و تغییرات لازم است. بهبود و تغییرات لازم در بودجه ها، با استفاده از پاسخگویی مناسب و ارائه پیشنهادات مناسب، می تواند به بهبود کارایی و تحقق اهداف بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد کمک کند. با تحلیل جایگاه پاسخگویی در بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، می توان بهبود فرآیند بودجه بندی و دستیابی به اهداف سازمان را تسهیل کرد.The place of accountability in performance-based budgeting
Accountability plays an important role in performance-based budgeting. In this research, we investigate the place of accountability in performance-based budgeting. This article examines the role and importance of accountability in performance-based budgeting. First, the concept of performance-based budgeting and its goals are examined. Then, the role of accountability in evaluating performance and progress in reaching budget goals is described. In the following, accountability is examined as a tool for analyzing discrepancies between performance and budget. Analyzing these differences helps to identify the reasons for non-conformity and to take appropriate decisions to improve performance. Performance-based budgeting is a process in which budgets are determined based on specific goals and actions, and then the performance and progress in achieving the goals are evaluated. In this process, accountability means analyzing and evaluating the results. And the performance is based on the determined budgets. With this approach, the position of accountability can include: 1- performance evaluation, 2- analysis of differences, 3- reporting, and 4- improving the budget. If the results show that the budgets need to be improved and changed, the response includes providing suggestions and recommendations to improve the budgeting and necessary changes. Improvements and necessary changes in budgets, using appropriate accountability and providing appropriate suggestions, can help improve efficiency and achieve performance-based budgeting goals. By analyzing the position of accountability in performance-based budgeting, it is possible to facilitate the improvement of the budgeting process and the achievement of the organization's goals.
تبلیغات
