چارچوب تحلیل نشانه هایِ ضعیف برای مدیران کسب وکارهای حوزه فناوری اطلاعات (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
تغییرات محیطی، منابع فرصت ها و تهدیدهای پیش روی کسب وکارها هستند. از این رو شناسایی و تحلیل نشانه های ضعیف توسط مدیران به منظور پیش بینی تغییرات محیطی آینده کسب وکار، ضروری می باشد. پژوهش حاضر بر آن است تا ظرفیت ها و پتانسیل های نشانه های ضعیف را برای تحلیل تغییرات محیطی کسب وکار به کار ببرد. این پژوهش از نوع کاربردی- توسعه ای است. در بخش نخست این پژوهش از روش مرور سیستماتیک استفاده شده است. نتایج حاصل از جستجوی مقالات مربوط به حوزه های تحقیقاتی آینده نگاری، حس آفرینی، تحقیقات کارآفرینی و انتخاب استراتژیک در یک فهرست واحد از مقالات ترکیب شدند. سپس در بخش دوم این پژوهش برای درک و تبیین پدیده از داده های کیفی نظیر داده های حاصل از مصاحبه ها و مستندات استفاده شد. داده های کیفی با انجام مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته جمع آوری شد و سپس با کمک روش تحلیل محتوا به منظور دستیابی به شاخص ها و مؤلفه های چارچوب مدنظر مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. یافته های پژوهش حاکی از آن است مدیران می توانند با به کارگیری مفاهیم نشانه های ضعیف واکنش مناسب در مقابل تغییرات محیطی شرکت صورت دهند. آنان می توانند با طی سه مرحله (شناسایی، تفسیر و اقدام) در راستای تحلیل نشانه های ضعیف گام بردارند. مدیران در مرحله اول به جمع آوری اطلاعات از 11 منبع می پردازند تا در مرحله دوم به کمک عناصر تحلیلی از قبیل (حس آفرینی، به کارگیری شهود، تفکر پیرامون آینده، تحلیل پذیرکردن نشانه ها، به کارگیری هوشمندی کسب وکار) به تفسیر اطلاعات جمع آوری شده می پردازند و در مرحله اقدام فرآیند تحلیل نشانه های ضعیف را تکمیل کنند.A Weak Signal Analysis Framework for Business Managers in the Information Technology Field
Environmental changes are sources of opportunities and threats for businesses. Therefore, it is necessary to identify and analyze weak signals by managers in order to predict the future environmental changes of the business. Therefore, the current research aims to use the capacities and potentials of weak signals to analyze business environmental changes. This research is of applied-developmental type. In the first part of the study, a systematic review method was used. The results of the search for the articles related to the research areas of foresight, sensemaking, entrepreneurship research and strategic choice, were combined in a single list of articles. Then, in the second part of the study, qualitative data such as data from interviews and documents were used to understand and explain the phenomenon. Qualitative data were collected by conducting in-depth semi-structured interviews and then were analyzed with the help of content analysis method, in order to obtain the indicators and components of the considered framework. The findings of the research indicate that managers can react appropriately to the company's environmental changes by applying the concepts of weak signals. They can go through three stages, namely identification, interpretation and action, in order to analyze the weak signals. In the first stage, managers can collect information from 11 sources, and in the second stage, they can interpret the collected information with the help of analytical elements such as sense creation, using intuition, thinking about the future, analyzing the signals, and using business intelligence, and then In the action stage of the analysis process, complete the weak signals analysis.
تبلیغات
