طراحی الگوی مناسب فرهنگ کار با تأکید بر عدالت سازمانی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این پژوهش، طراحی الگوی فرهنگ کار با تأکید بر عدالت سازمانی است. پژوهش از نظر هدف کاربردی، و روش آن توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارکنان یک سازمان تشکیل م یدهند که تعداد آنها 1262 نفر بوده است. از آنجا که در این پژوهش از رویکرد ا لگوسازی معادلات ساختاری استفاده شده است، حجم نمونه حداقل بین پنج تا ده برابر تعداد سؤالات پرسشنامه در نظر گرفته شد. این تعداد با توجه به مقدار گفته شده بین 220 تا 440 قابل تغییر است. در نهایت 457 نفر مبنای تحلیل آماری قرار گرفتند که روش نمون هگیری، طبقه ای تصادفی متناسب است. روش گردآوری داد هها در این پژوهش، ترکیبی از مطالعات کتابخانه ای و میدانی، و ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه با 30 نفر از خبرگان صنعت و دانشگاه و با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته است. روایی پرسشنامه فرهنگ کار با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی برابر با 881 / 0 و روایی پرسشنامه ابعاد فرهنگ کار برابر با 889 / 0 است که مورد تأیید قرار گرفت. ه مچنین پایایی پرسشنامه عوامل مرتبط با طراحی و توسعه فرهنگ کار برابر با 899 / 0 و پایایی پرسشنامه ابعاد فرهنگ کار برابر با 908 / 0 است که ابزار پژوهش از پایایی مطلوبی برخوردار است. در این پژوهش برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای SPSS و AMOS استفاده شده است. خروجی نرم افزار، نشاندهنده مناسب بودن الگوی پیشنهادی پژوهش است به طوری که مقدار ریشه میانگین مربعات خطای برآورد برابر با ) 079 / 0( است؛ مقدار کای اسکوئر بهنجار شده برابر با ) 159 / 3(است و مقدار شاخص ن کیویی برازش برابر با ) 898 / 0( است. نتایج نشاندهنده اثر معنادار عدالت سازمانی، سرمایه اجتماعی، مدیریت مشارکتی و رضایت شغلی بر فرهنگ کار است. با توجه به مثبت بودن ضرایب مسیر ذکر شده می توان گفت این تأثیر از نوع افزایشی )مستقیم( است. نتایج الگو نشان م یدهد بر اساس ضرایب مسیر، شدیدترین تأثیر میان عدالت سازمانی و فرهنگ کار برقرار است. ه مچنین تأثیر جهتگیری دینی و فرهنگ کار از لحاظ آماری معنادار نبود.Designing a work culture model with emphasis on organizational justice
he purpose of this study is to design a work culture model with emphasis on organizational justice. The present research is descriptive-survey in terms of applied purpose and its method. The statistical population of this study consists of managers and employees of an organization. Their number was 1262 people and since in this study the structural equation modeling approach was used, the sample size was considered at least 5 to 10 times the number of questionnaire questions. This number can be changed between 220 and 440 depending on the amount. Finally, 457 people were used as the basis for statistical analysis. The sampling method is a stratified proportional stratified method. The data collection method in this study was a combination of library and field studies and the data collection tool was interviews with 30 experts. Industry and the university and made a researcher using a questionnaire. The validity of the Work Culture Questionnaire using confirmatory factor analysis is equal to 0.881 and the validity of the Dimensions of Work Culture Questionnaire is equal to 0.889 which was confirmed. Also, the reliability of the questionnaire of factors related to the design and development of work culture is equal to 0.899 and the reliability of the questionnaire of dimensions of work culture is equal to 0.908 that the research tool has a desirable reliability. In this study, SPSS and AMOS software were used to analyze the data. The output of the software indicates the appropriateness of the proposed research model, so that the root value of the mean squares of the estimation error is equal to (0.079), the value of the normalized chi-square is equal to 3.159 and the value of the nQ index The results also show a significant effect of organizational justice, social capital, participatory management and job satisfaction on work culture. Considering the positive coefficients of the mentioned path, it can be said that this effect is of an additive type. The results of the model show that, based on the path coefficients, the strongest effect was between organizational justice and work culture. Also, the effect of religious orientation and work culture was not statistically significant.
تبلیغات
