آرشیو

آرشیو شماره ها:
۶۴

چکیده

این پژوهش به منظور ارائه مدل ریاضی جانشینی مدیران و فرماندهان ناجا، در راستای رسیدن به اهداف بلندمدت سازمان، پرهیز از هزینه های سنگین ناشی از انتصاب مدیران، اعمال سلیقه های شخصی در انتصابات و تقویت فرهنگ ضابطه گرایی در سازمان، انجام شده است. جامعه آماری شامل 100 نفر از مدیران میانی فرماندهی انتظامی استان خوزستان می باشد. در این تحقیق ضمن بررسی روند فرایند جانشینی مدیریت، سعی شده که با ترکیب فنون ریاضی و تصمیم گیری چندمعیاره الگویی برای جانشینی مدیران انتخاب شود، با توجه به تعدد هدفها در برنامه ریزی جانشینی مدیریت ناجا از جنس الگو های تصمیم گیری چندهدفه استفاده شده و الگویی انتخاب شده است که با رویکرد برنامه ریزی آرمانی حل خواهدشد. روش تحقیق بر اساس محتوا روش توصیفی و بر اساس ماهیت، کاربردی است. نتایج نشان می دهد که مدل تخصیص چند معیاره با رویکرد برنامه ریزی آرمانی به دلیل قابلیت حل مسله و رسیدن به جواب، مدل مناسبی برای برنامه ریزی جانشینی مدیریت در حوزه مورد مطالعه است.

Presenting a Mathematical Model for Succession of Middle Managers: A Case Study on the Police Command Center of Khuzestan Province

This study was carried out in sum with the purpose of presenting a mathematical model for succession of the managers and commanders of NAJA in order to achieve long-term organizational goals, avoid enormous costs caused by appointing unqualified managers, impose personal taste in appointing and encourage rule-orientation culture in the organization. The statistical population comprises 100 subjects from among middle managers at the Police Command Center of Khuzestan Province. While examining the process of management succession, an attempt has been in this study to select a model for managers’ succession through combining mathematical techniques and by means of multiple-criterion decision-making. Given the multiple goals in planning for NAJA management succession, multiple-objective decision-making models were used, thereby selecting a model which would be solved via GP ideal planning approach. Research method is descriptive-analytical based on the content, and is practical in terms of nature. Results suggest that the multiple-criterion model along with the GP ideal planning approach is a suitable model for making plans for management succession in the area in question due to capability of problem solving and achieving results.

تبلیغات