شناسایی عوامل سازمانی مؤثر بر سرمایه اجتماعی پلیس (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سرمایه اجتماعی سازمانی به سازمان کمک می کند تا بتواند علاوه بر حفظ مشروعیت خود به منابع مورد نیاز خود در محیط دست پیدا کند. نیروی انتظامی در محیطی فعالیت دارد که اعتماد عمومی جامعه به آن در کارامدی و اثر بخشی و مهمتر از همه در جلب مشروعیت آن بسیار مؤثر است. سرمایه اجتماعی سازمانی بیانگر وجود روابط دوجانبه پیوسته، همراه با اعتماد هر سازمان با محیط آن است و نیروی انتظامی به عنوان بازوی عمومی جامعه می تواند از مشارکت و همکاری مردم برای برقراری امنیت استفاده کند. در این مقاله تلاش می شود عوامل سازمانی مؤثر بر سرمایه اجتماعی سازمانی ناجا شناخته شود. روش تحقیق، نظریه مبنایی بوده و نمونه گیری گلوله برفی تا اشباع داده ها ادامه یافته است. یافته ها نشان می دهد که پنج دسته از عوامل سازمانی بر ایجاد سرمایه اجتماعی برای پلیس تأثیر می گذارد که عبارت است از راه های ارتباطی، عملکرد پلیس، خط مشی های سازمانی، تجهیزات، امکانات بروز، دستیابی به اهداف سازمانی و تصویر پلیس.Identification of Organizational Factors Affecting Social Capital of Police
The organizational social capital helps the organization, besides maintaining its legitimacy, gain access to its necessary sources in the environment. Police does activities in an environment the public social trust in which profoundly influences its effectiveness and – more importantly – accepting its legitimacy. The organizational social capital represents a steady bilateral relationship with and organizational trust in its environment; and the police, as the public arm of the society, can make use of people's participation and collaboration for establishing security. An attempt has been made in this article to identify the organizational factors affecting the organizational social capital of NAJA. The study employs a fundamental theory as its method, and the snowball sampling continued until the data were complete. Findings indicate that five classes of organizational factors influence creation of social capital for the police, including: communicative channels, police performance, organizational policies, equipment, update facilities, achieving organizational goals, and the image of police.