ارائه مدل چابکی منابع انسانی در سازمانهای دولتی با رویکرد کیفی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف : یکی از بهترین راهبردهای مدیریتی، که به سازمان امکان پاسخگویی مؤثر و مداوم به فرصتها و تهدیدات محیطی را می دهد، چابکی منابع انسانی است؛ از این رو هدف پژوهش طراحی الگوی چابکی منابع انسانی در جهاد کشاورزی است. روش : این پژوهش از نظر هدف، توسعه ای، و با رویکرد کیفی صورت گرفته است. خبرگان این پژوهش 14 نفر از مدیران فعال در حوزه منابع انسانی جهاد کشاورزی هستند که از طریق نمونه گیری هدفمند و قاعده اشباع نظری انتخاب شدند. داده ها با استفاده از مصاحبه عمیق نیمه ساختار یافته جمع آوری، و روایی سؤالات مصاحبه با استفاده از نظر استادان دانشگاهی و پایایی آن توسط بازبینی شرکت کنندگان در پژوهش و صاحبنظران و استادان دانشگاهی تأیید شد. روش تحلیل داده ها، تحلیل مضمون با استفاده از کدگذاری سه مرحله ای داده های کیفی در سطوح باز، محوری و انتخابی و اعتبارسنجی الگو با روش دلفی و نظر خبرگان صورت پذیرفت. یافته ها :یافته های پژوهش حاکی از شناسایی چهار مضمون فراگیر و نه مضمون اصلی است. مضمونهای فراگیر شامل "ویژگیهای فردی، ویژگیهای بین فردی، ویژگیهای راهبردی و ویژگیهای مرتبط با شغل" است که هر مضمون فراگیر شامل چند مضمون اصلی می شود. "ویژگیهای فردی" شامل "شخصیت، عملکرد و مولد بودن"، "ویژگیهای بین فردی" دربرگیرنده "مهارتهای گروهی و ارتباطی"، "ویژگیهای راهبردی" حاوی مقوله های "مهارتهای برنامه ریزی و تدبر"، "ویژگیهای مرتبط با شغل" شامل "ویژگیهای شغلی و مهارتهای ادراکی" است. نتیجه گیری : نتایج تحقیق نشان داد شخصیت، مهارت ارتباطی و مهارتهای شغلی، مهمترین مضامین چابکی منابع انسانی در جهاد کشاورزی است. الگوی این پژوهش، علاوه بر غنای ادبیات چابکی منابع انسانی می تواند به مدیران جهادکشاورزی در برنامه ریزی به منظور ارتقای چابکی منابع انسانی و دستیابی به بهره وری سازمانی و به کارکنان در شناخت بیشتر تواناییهای خود و هدایت هدفمند در مسیر خودچابکسازی یاری رساند.Presenting a qualitative approach of model of human resource agility in governmental organizations
Background and Aim: One of the best management strategies, which allows the organization to respond effectively and continuously to opportunities and environmental threats, is human resource agility; Therefore, the purpose of this study is to design a model of human resource agility in Iran’s MAJ. Method: This research is developmental in terms of purpose and has been done with qualitative approach. The experts of this study are 14 managers, all active in the field of human resources of MAJ, and were selected through purposive sampling and theoretical saturation rule. Data were collected using semi-structured, in-depth interviews. The validity of the interview questions was confirmed using the opinions of university professors and its reliability was confirmed by a review of research participants and experts and university professors. Method of data analysis was content analysis with the use of three-stage coding of qualitative data at open, axial and selective levels and model validation was done by Delphi method and expert opinion. Results: The findings of the study indicate the identification of four inclusive themes and not main theme. Inclusive themes include "individual characteristics”, “interpersonal characteristics”, “strategic characteristics” and “job-related characteristics", each of which includes several main themes. "Individual characteristics" include "personality, performance and productivity", "interpersonal characteristics" include "group and communication skills", "strategic characteristics" include "planning and contemplation skills", and "job-related characteristics" include "job characteristics" and “cognitive skills”. Conclusion: The results showed that personality, communication skills and job skills are the most important themes of human resource agility in MAJ. The model of this research, in addition to the richness of human resource agility literature, can help MAJ managers in planning to improve human resource agility and achieve organizational productivity and employees to know more about their abilities and purposeful guidance in makes oneself more agile.
تبلیغات
