شناسایی و تحلیل عوامل ایجاد کننده رهبری زهرآگین و ارائه راهکارهای پیشگیرانه (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
رهبرى همواره به عنوان نیاز اساسى در جوامع انسانى و سازمان ها مطرح بوده است. هدف این پژوهش شناسایی و تحلیل عوامل ایجاد کننده رهبری زهرآگین در فرماندهی انتظامی استان مازندران بود. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث روش اجرا، توصیفی- پیمایشی و از نوع همبستگی بود. در مرحله کیفی، جامعه آماری ده نفر از خبرگان دانشگاهی بودند که به روش هدفمند و شیوه گلوله برفی انتخاب شدند و در مرحله کمی، تمام کارکنان فرماندهی انتظامی استان مازندران به تعداد480 نفر بودند که حجم نمونه مطابق جدول کرجسی و مورگان 214 نفر تعیین و از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شد. برای شناسایی عوامل از روش دلفی و برای تحلیل روابط متغیرها از روش معادلات ساختاری با نرم افزار SmartPLS3 استفاده شده است. نتایج نشان داد عوامل ایجاد کننده رهبری زهرآگین در فرماندهی انتظامی استان مازندران شامل 47 مؤلفه در قالب شش بعد (ویژگیهای روانشناختی رهبر، خودشیفتگی، رهبری خودکامه، سرپرستی توهین آمیز، رفتارهای غیرقابل پیش بینی، جاه طلبی) است. هم چنین نتایج معادلات ساختاری نشان داد ویژگیهای روانشناختی رهبر (390/0)، خودشیفتگی (362/0)، رهبری خودکامه (401/0)، سرپرستی توهین آمیز (337/0)، رفتارهای غیرقابل پیش بینی (315/0) و جاه طلبی (418/0) بر ایجاد رهبری زهرآگین تأثیر مثبت و معنی دار دارد. در نهایت پیشنهاد می شود از طریق اعمال شایسته سالاری، اصلاح نظام تشویقی و تنبیهی و نظارت و رفع ابهام از مشاغل، اهتمام ورزیده شود تا اگر مدیریت به رهبری زهرآگین تمایل نشان داد، محملی برای تحقق خواسته های خود نداشته باشد.Identify and analyze the factors that cause poisonous leadership and provide preventive solutions
Leadership has always been a basic need in human societies and organizations. The purpose of this study was to identify and analyze the factors that cause poisonous leadership in the Disciplinary Command Center of Mazandaran Province. This research was applied in terms of purpose and in terms of implementation method, it was descriptive-survey and correlational. In the qualitative stage, the statistical population consisted of ten university experts who were selected by purposeful and snowball method. In the quantitative stage, all employees of the police command center of Mazandaran province were 480 people. Simple random sampling method was used. The Delphi method was used to identify the factors and the structural equation method with SmartPLS3 software was used to analyze the relationships of the variables. The results showed that the factors that create poisonous leadership in the police command center of Mazandaran province include 47 components in the form of six dimensions (psychological characteristics of the leader, narcissism, authoritarian leadership, offensive supervision, unpredictable behaviors, ambition). The results of structural equations also showed the psychological characteristics of the leader (0.390), narcissism (0.362), authoritarian leadership (0.401), offensive leadership (0.337), unpredictable behaviors (0.315) and ambition ( 0.418) has a positive and significant effect on the creation of poisonous leadership. Finally, it is suggested that through meritocracy, reforming the incentive and punishment system, and monitoring and removing ambiguity from jobs, efforts be made so that if the management shows a desire for poisonous leadership, it will not have a chance to fulfill its demands.
تبلیغات
