نقش فرهنگ سازمانی در پیشگیری از بروز فساد اداری کارکنان ناجا (مورد مطالعه، فرماندهی انتظامی استان هرمزگان) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این پژوهش به بررسی نقش فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از عوامل اصلی پیشگیرانه در کاهش فساد اداری پرداخته است. پژوهش از نظر هدف کاربردی، و روش آن توصیفی از نوع همبستگی است. به منظور گردآوری داده ها از ابزار پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی دنیسون (2000) و پرسشنامه استاندارد فساد اداری عبدالهی (1392) استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمام کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان بودند که نمونه آماری بر اساس فرمول کوکران 195 نفر است که به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. روایی پرسشنامه ها به وسیله استادان و خبرگان مورد تأیید قرار گرفت و پایایی آن با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ به ترتیب برای پرسشنامه فرهنگ سازمانی 91/0 و پرسشنامه فساد اداری 78/0 به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss و از آزمونهای ضریب همبستگی اسپیرمن، رگرسیون و آزمون فریدمن استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان داد که فرهنگ سازمانی و عوامل آن (مشارکتی، ثبات و یکپارچگی، انعطاف پذیری و مأموریتی) بر فساد اداری اثر معناداری دارد. هم چنین براساس آزمون فریدمن، انعطاف پذیری باضریب 82/2 در اولویت اول قراردارد. در نتیجه بیشترین اثر را بر فساد اداری دارد و در ادامه ثبات و یکپارچگی باضریب 68/2 در اولویت دوم و مأموریتی با ضریب 96/1 در رتبه چهارم و پایانی قرار دارد که کمترین اثر را بر فساد اداری در ناجا دارد. در نتیجه مقاله سعی کرده است با برجسته کردن نقش فرهنگ سازمانی مطلوب، زمینه مناسبی را برای افزایش شناخت مدیران سازمانها درجهت پیشگیری از بروز پدیده ای نامطلوب به نام فساد اداری به وجود آورد.The Role of Organizational Culture in Preventing Corruption of NAJA Employees (Case Study, Hormozgan Province Disciplinary Command)
This study investigates the role of organizational culture as one of the main preventive factors in reducing corruption. The research is applied in terms of purpose and its method is descriptive-correlational. In order to collect data, the standard questionnaire of Denison Organizational Culture (2000) and the standard questionnaire of Abdollahi Corruption (2013) were used. The statistical population of this study included all employees of the Hormozgan police headquarters. The statistical sample is 195 people based on Cochran's formula who were selected by simple random sampling. The validity of the questionnaires was confirmed by professors and experts and its reliability was obtained using Cronbach's alpha formula for the organizational culture questionnaire of 0.91 and the corruption questionnaire of 0.78, respectively. SPSS software and Spearman correlation coefficient, regression and Friedman test were used to analyze the data. Findings showed that organizational culture and its factors (participatory, stability and integration, flexibility and mission) have a significant effect on corruption. Also, according to Friedman test, flexibility with a coefficient of 2.82 is the first priority. As a result, it has the greatest effect on corruption, followed by stability and integration with a coefficient of 2.68 in the second priority, and a mission with a coefficient of 1.96 in the fourth and final rank, which has the least effect on corruption in the NAJA. As a result, the article has tried to highlight the role of the desired organizational culture, to create a good environment to increase the knowledge of managers of organizations to prevent the occurrence of undesirable phenomena called corruption.
تبلیغات
