ابعاد و عوامل اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این پژوهش برای شناسایی و تبیین ابعاد و عوامل اجرای نظام مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا انجام شده است. تحقیق حاضر، اکتشافی و به روش کیفی انجام شده است. جامعه آماری فرماندهان و خبرگان شاغل در مشاغل فرماندهی و مدیریتی ناجا بودهاند. روش نمونهگیری، گلوله برفی است که تا اشباع نظری با 13 نفر از خبرگان مصاحبه نیمه ساختار یافته انجام و روایی آن با روش ارزیابی لینکولن و گوبا و پایایی آن از روش بازآزمون و روش توافق درون موضوعی تأیید شد. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از نرم افزار لیزرل و تحلیل عاملی اکتشافی انجام شد. نتایج نشان داد فرایند اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا شامل 9 بعد و عامل به این شرح است: استعداد خواهی شامل برنامهریزی و گفتمان سازی؛ استعدادیابی شامل شناسایی، انتخاب و جذب؛ به کارگیری شامل برنامهریزی شغلی، جایابی، به کارگماری و نگهداشت شامل جبران خدمات و امنیت شغلی؛ ارزیابی شامل ارزشیابی عملکرد، نظارت و کنترل و توسعه شامل آموزش و توانمندسازی.مدیریت استعداد، استعداد خواهی، استعدادیابی، اجرای مدیریت استعداد، استعدادیابی در ناجا
This research aims to identify and explain the dimensions and components of the implementation of a talent management system in NAJA. This research was exploratory and conducted qualitatively; the statistical population included commanders and experts working in NAJA command and management positions. The snowball sampling method was applied to the semi-structured interview with 13 experts up to the point of theoretical saturation, and its validity was confirmed by the method of assessing Lincoln and Guba, and the reliability was confirmed through the re-test method and the intra-subject agreement method. Data analysis was performed using Lisrel software and exploratory factor analysis. The results indicate that the implementation process of command talent management in NAJA includes 6 dimensions and components: talent-seeking including planning and discourse, talent detection includes identification, selection, and recruitment, application includes the program Job planning, placement, and employment, maintenance includes compensation for services and occupational safety, evaluation includes performance evaluation and monitoring and control, development includes training and empowerment .