ارائه الگوی بومی ارزیابی متوازن به مثابه ابزار کنترل استراتژیک؛ مورد مطالعه سند استراتژیک بازرسی ناجا (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این پژوهش عرضه الگوی کنترل استراتژیک برای اجرا و ارزیابی سند استراتژیک بازرسی ناجا است. این پژوهش به لحاظ هدف، اکتشافی و با استراتژی مطالعه موردی و جهتگیری توسعه ای، و گردآوری اطلاعات در آن از مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه عمیق است. در این مقاله کنترل استراتژیک به معنای کنترل اجرای استراتژیها و کنترل چشم اندازهای سازمان، مأموریتها و اهداف و هم چنین کنترل استراتژیک به معنای تبدیل استراتژیها به برنامه های عملیاتی به کار رفته است. مشکل بنیادی برنامه استراتژیک سازمانها شکاف میان افکار و آرمانها با عمل و اقدامات سازمانی است. الگوهای کنترل استراتژیک برای عرضه راه حلهای پرکردن شکاف فکر تا اقدامات استراتژیک مطرح شده است. در حال حاضر الگوی ارزیابی متوازن عملکرد به عنوان یکی از الگوهای کنترل استراتژیک در سازمانها عمومیت پیدا کرده است. سند استراتژیک بازرسی ناجا با مسئله شکاف افکار تا عمل روبه رو است. این مقاله با توصیف توان این الگو به همراه روش مطالعه موردی به دنبال آسان سازی و حل این مسئله است و نتایج به کارگیری این الگو را در یکی از سازمانهای عمومی مورد تحلیل و بررسی قرار خواهد داد.Presenting Local Balanced Pattern as means of Strategic Control Case Study of Strategic Document of NAJA’s Inspection
The objective of this study is to present the pattern of strategic control to implement and evaluate the strategic document of NAJA. This study’s method is case study strategy and information collecting is through library study and interview. In this paper strategic control has been applied as the control of implementing the strategies in the form of transferring the strategies into practical programs. The fundamental problem of strategic programs of the organizations is the gap between the goals and the practices. The strategic control patterns in order to present the solutions to fill in the gap have been suggested. In present situation the evaluative pattern of the performance as a strategic control pattern in all organizations has been generalized. Strategic document of NAJA’s Inspection has faced the gap between the thinking. This article by describing the ability of this pattern along side with case study of making easy, the results of the application of this pattern in one of the organizations will analyzed and evaluated.
تبلیغات
