جانشین پروری مدیران و فرماندهان ناجا ابعاد و اعتبار سنجی بر اساس تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این مقاله بررسی جانشین پروری مدیران بر اساس تحلیل عامل اکتشافی و تأییدی است؛ بدین منظور پرسشنامه جانشین پروری بر اساس الگوی برنامه ریزی جانشینی ویلیام رایث ول (2010) بومی و سپس توسط 616 نفر از مدیران و فرماندهان ناجا تکمیل شد . با استفاده از روشهای آماری تحلیل عامل اکتشافی و تأییدی به شناسایی دوباره و تأیید نظری عوامل سازه جانشین پروری در محیط انتظامی پرداخته شده است نتایج تحلیل عامل اکتشافی حاکی از پنج عامل انعطاف راهبردی کلان، نگیزش مشارکتی، چگونگی اجرا، ضمانت اجرایی و آمادگی سازمانی و سرمایه سازمانی در نظر گرفته شد.واریانس استخراج شده توسط عوامل یاد شده بیش از 30 درصد بوده، و نتایج تحلیل عامل تأییدی نشاندهنده ارزش بسیار مناسب مرتبه اول و دوم سازه با مبانی نظری است.Substitute Training for Managers and Commanders in NAJA; Dimensions and Evaluation of Credibility Based on Analysis of Exploratory and Confirmatory Factors
The purpose of this paper is to evaluate substitute training based on analysis of exploratory and confirmatory factors; to do so substitute training's questionnaire based on substituting programming patterns of William Ryth Vel (2010) has been completed by 616 managers and commanders. Using exploratory and confirmatory statistical ways, important factors of substitute training has been reidentified and improved in military atmosphere. The results of exploratory factor refer to five general and strategic factors including shared motivation, the way of implementation, guaranty of implementation, organizational preparation, and organizational capital. The outcome variance has been 30% and the results of confirmatory factors refer to appropriate value of first and the second rank of effective factors according to theoretical rules.