کلید واژه ها: شایسته سالاری در پلیس ناجای اهواز بازرسی و نظارت و مدیریت

حوزه های تخصصی:
شماره صفحات: ۱۲۷ - ۱۴۷
دریافت مقاله   تعداد دانلود  :  ۶۳

آرشیو

آرشیو شماره ها:
۶۶

چکیده

این پژوهش با عنوان بررسی رابطه بین نظارت و بازرسی و شایسته سالاری در نیروی انتظامی شهرستان اهواز سعی دارد به این سؤال اصلی پاسخ دهدکه آیا بین نظارت و بازرسی با شایسته سالاری درناجا اهواز رابطه ای وجود دارد یا خیر. در این زمینه یک فرضیه اصلی و ده فرضیه فرعی تدوین شده است. جامعه آماری این پژوهش تمام افراد و نیروهای ناجا اهواز است. به کمک روش تصادفی ساده 332 نفر براساس فرمول به دست آمد. این مقاله از الگو مفهومی رابطه شایسته سالاری و بازرسی و نظارت استفاده می کند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه است که سؤالات آن به کمک متغیر های مستقل و وابسته تهیه و تدوین شده و دارای روایی و پایایی مطلوب است. به کمک آماراستنباطی و آمار تحلیلی به تجزیه و تحلیل فرضیه ها پرداخته شد و تمامی فرضیه ها در سطح معنی دار مورد پذیرش قرار گرفت. این مقاله نتیجه می گیرد که بین نظارت و بازرسی ناجای اهواز و مهارتهای ادراکی، کارگروهی، مدیریت افراد، شخصیت روند محیطی رابطه مستقیم و معنی داری هست. از این رو پیشنهاد می شود ناجای اهواز به تهیه و تدوین کار راهه و مسیر شغلی و ارتقای اعتبار و بهبود تصمیم ها، خط مشی های بلند مدت، احترام و درک متقابل افراد، ایجاد حس اعتماد و درک پویایی افراد بپردازد تا زمینه خلق شایسته سالاری مطلوبتر دراین نیرو فراهم آید.

Evaluation of the Connection between Meritocracy and Supervision and Inspection in Ahvaz NAJA

his study with the title of evaluation of the connection between meritocracy and supervision and Inspection in Ahvaz city’s NAJA tries to answer this basic question that whether there is a connection between supervision, inspection and meritocracy or not. In this case one primary and ten secondary hypotheses are mentioned. The statistical population of this study includes all staff of Ahvaz NAJA. By random way 332 people according to formula are achieved. This paper uses conceptual pattern of the connection between meritocracy and supervision, inspection. The instrument to get the data is through questionnaire and its questions are provided and compiled with the help of dependent and independent variables and it contains desirable consistency. Through inferential and analytical statistics the hypotheses are analyzed and all hypotheses on conceptual level of are accepted. This paper concludes, there is a meaningful and direct connection between supervision, inspection of Ahvaz NAJA and perceptional, cooperative qualifications, individual management, personality of the procedure of environment. So it is suggested that Ahvaz NAJA endeavor to provide and compile profession based ways and to improve accountability and decisions, long term policy, reciprocal respect and understanding, and to create trustfulness and static understanding in order to create the foundation of meritocracy in NAJA.

تبلیغات