آسیب شناسی نظام ارزیابی شایستگی مکتبی فرماندهان و مدیران در یک سازمان نظامی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
این مقاله بر اساس تحقیقی پیمایشی تدوین شده است و عوامل تأثیر گذار در ایجاد آسیبها و مشکلات ارزیابی مکتبی مدیران و فرماندهان یک سازمان نظامی را از چهار بعد رفتاری، زمینه ای ، ساختاری و عوامل بیست گانه ارزیابی مورد بررسی قرار می دهد. روش تحقیق، مصاحبه و بهره گیری از پرسشنامه بوده که با بهره گیری از آزمونهای آماری نظیر آزمون دو جمله ای ، آزمون رگرسیون و آزمون همبستگی تحلیل و ارزیابی شده است. نتایج حاکّی است که مهمترین عامل از نظر اهمیت در فرایند ارزیابی شایستگی مکتبی ، عامل ساختاری، و عامل زمینه ای ، عوامل بیست گانه ارزیابی و عامل رفتاری در رتبه های بعدی اهمیت قرار گرفته است. نتایج آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن بیانگر این است که این عوامل چهارگانه با نظام ارزیابی شایستگی مکتبی مدیران و فرماندهان در یک سازمان نظامی رابطه معناداری دارد. نتایج ، گویای این است که ارزیابی مکتبی مدیران و فرماندهان در سازمانهای نظامی ، نیازمند توجه جدی و تغییر ساختاری است.The Pathology of the Evaluation System of Commanders and Managers' Ideological Competence
This paper has been formulated using an evaluative research and it examines influential factors in creating harms and problems of ideological evaluation of commanders and managers of a military organization from behavioral, field, structural aspect and twenty elements of evaluation. The methodology of the research made use of interviews and questionnaires which were analyzed and evaluated using statistical tests such as, two-sentence test, regression and correlation tests. The results show that the most important factor in evaluation process of ideological competency is the structural factor and the field factor, twenty factors of evaluation and the behavioral factor are ranked lower in terms of importance. The results of Spearman correlation coefficient indicated that these four factors have significant correlation with ideological evaluation of commanders and managers of a military organization. The results show that the ideological evaluation of commanders and managers of a military organization requires close attention and a structural change.
تبلیغات
