آرشیو

آرشیو شماره ها:
۶۶

چکیده

این پژوهش تحت عنوان بررسی نقش فرماندهان، مدیران و رؤسا در ارتقای نظم و انضباط کارکنان فرماندهی انتظامی استان هرمزگان بر اساس نظریه نقشهای سهگانه ارتباطی، تصمیمگیری و اطلاعاتی مدیریتی مینتزبرگ و با هدف تبیین انواع نقشهای مدیران و رابطه ایفای این نقشها با تقویت مبانی انضباطی کارکنان شکل گرفته است. تحقیق کاربردی و روش آن توصیفی- پیمایش است. جامعه آماری در این تحقیق کارکنان شاغل در ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان و ابزار پژوهش، پرسشنامه خود ساخته بر مبنای اصلاح پرسشنامه طهرانی (1384) است. برای تجزیه تحلیل دادههای پژوهش از آزمونهایt و فریدمن استفاده شد. از نتایج پژوهش استنباط میشود که از سه گروه نقشهای عمده، که مینتز برگ برای مدیران ترسیم کرده است، هر سه بر ارتقای انضباط کارکنان مؤثر است؛ ولی میزان تأثیرات و میانگین رتبهای نقشها با یکدیگر متفاوت است، به گونه ای که به ترتیب، نقشهای اطلاعاتی، ارتباطی و تصمیمگیری بیشترین تأثیر را بر ارتقای نظم و انضباط کارکنان دارد.

The Role of NAJA Commanders and Managers in Development of Order and Discipline

This study has been carried out on the basis on Mintzberg’s theory of triple communicative, decision-making and informational-management roles and with the purpose of clarifying different management roles and the relationship between their fulfillment and encouraging personnel’s discipline fundamentals. This study is practical and the method is descriptive and survey. The statistical population is composed of the personnel in the Police Command Center of Hormozgan Province. Research tools include a questionnaire developed on the basis of the one corrected by Tehrani. T-test and Friedman’s test were used for data analysis. Results suggest that out of the triple group of communicative, informational and decision-making roles outlined by Mintzberg, all three affected promotion of personnel’s discipline, yet differring in terms of level of impact and rank average, such that informational, communicative and decision-making roles had respectively the most effect on enhancing order and discipline.

تبلیغات