ارزیابی عملکرد، هماهنگی استراتژی و عمل (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین و چالش برانگیزترین عناصر مدیریت منابع انسانی است که به ارزیابی و سنجش عملکرد کارکنان به منظور تحقق اهداف سازمان می پردازد. سیستم ارزیابی عملکرد، تحت تأثیر و تآثر استراتژی سازمان و استراتژی سایر زیر سیستم های منابع انسانی قرار دارد. در این مقاله، پس از مرور مفاهیم کلیدی، سابقه موضوع و کلیات ارزیابی عملکرد، گونه شناسی جدیدی از استراتژی ارزیابی عملکرد براساس دو بعد توجه به بازار داخلی/ بازار خارجی و کنترل فرایند/ بازده ارائه می شود. نیروی انتظامی ناجا به عنوان سازمانی که همواره در جستجوی روش های بهتر برای ارزیابی عملکرد نیروها است با استفاده از این روش می تواند ضمن ایجاد هماهنگی در سیستم منابع انسانی، عملکرد کلی خود را نیز بهبود بخشد.Performance Appraisal: Coordination of Strategy and Performance
Performance appraisal is one of the most important, challenging elements of human resources management, dealing with assessment and measurement of employees' performances for achieving the organizational goals. Performance appraisal system is influenced and affected by strategy of the organization and of other subsystems of human resources. In this article, a new typology of performance appraisal strategy based on two aspects of noticing domestic/foreign markets and process/output control has been presented upon a review of key concepts, historical background and fundamentals of performance appraisal. NAJA (Islamic Republic of Iran Police), as the organization which is always looking for better methods of personnel's performance appraisal, can by means of this method improve its overall performance besides creating coordination in the human recourses system.