الگوی هماهنگی راهبرد مدیریت سرمایه انسانی با دیگر عناصر سازمان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
امروزه مزیت راهبردی پایدار، نصیب سازمانهایی خواهد شد که بتوانند در بازار و بهتر از دیگران، گروهی شامل بر بهترین و درخشانترین استعدادهای انسانی را جذب، پرورش و حفظ کنند. سرمایه انسانی توان براورده کردن همه نیازمندیهای راهبرد هر شرکت را داراست اما این منبع راهبردی زمانی کارا و اثربخش خواهد بود که همراستا و همسو با سایر عناصر سازمانی قرار گیرد. برای برقراری هماهنگی بین راهبردهای سرمایه انسانی با سایر عناصر سازمانی می توان از سه الگوی بخردانه، فزاینده و همه جانبه استفاده کرد. استفاده از الگوی همه جانبه باعث می شود با افزایش هماهنگی بین عناصر مختلف، عملکرد افزایش یابد.The collaboration pattern of human capital management strategy with other organizational elements
Abstract:
H
uman resources can be converted into a source of competitive advantage for the firm. but this strategic resource will be efficient when coordinated with other organizational factors. In this article, we suggest three models (rational, natural and integrated models) that can utilize for coordinating among these organizational factors. In rational models, organizational strategy set up human capital strategy. In natural models, other factors (such as culture, structure, technology, …) influence human capital strategy. Integrated models that coordinated different organizational and environmental factors, increase performance.
تبلیغات
