اهداف، فرایندها و الزامات توسعه مدیریت (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
در جهان پرتلاطم امروز که سازمانها را با تحولات شگرف محیطی ر وبه رو ساخته است، توان دستیابی به سطح مطلوب و مورد انتظاری از عملکرد در هاله ای از ابهام فرو رفته است. در این گذار آنچه می تواند حیات بالنده و روبه رشد سازمانها را تضمین نماید، وجود نظام مدیریتی مقتدر و کارآمد است، بهعبارتی دیگر تنها درصورت اقتدار و توانمندی رکن مدیریت سازمان است که می توان حسن عملکرد سازمانها را در شرایط کنونی انتظار داشت. به این منظور ضرروی به نظر می رسد که چارچوبی پدید آید تا بتوان از آن طریق بر تعالی و شکوفایی مدیران همت گماشت تا به تبع آن، اهداف و استراتژیهای سازمان به عال یترین شکل ممکن محقق شوند. به طور کلی آنچه مقصود توسعه مدیریت است ایجاد سازمانی یادگیرنده است که در آن افراد با دان شاندوزی، صرف انرژی و تحریک قوه خلاقیت خود اهداف استراتژیک سازمان را شکل دهند. بهعبارتی کلی تر هدف نهایی توسعه مدیریت تغییر و غنیسازی رفتارهای سازمانی از طریق موضوعات آموزنده برای بالابردن مهارتهای مدیریتی است. نظر به خطیبودن فرآیند توسعه می توان آن را بهصورت توالی یکسری اقدامات نمایش داد: برخی از الزامات توسعه را میتوان به قرار زیر برشمرد: نگرش مثبت نسبت به رشد و توسعه، تمایل و رغبت درونی افراد به یادگیری و گسترش قابلی تهای خود، شناخت و امکان استفاده از ابزار مناسب برای توسعه، شناخت مؤلفه های شایستگی مورد نیاز حال و آینده، کنترل عوامل محیطی (Fonda, مؤثر بر موفقیت طرح توسعه مدیران. ( 1989 توسعه مدیریت، توسعه مدیران، الزامات توسعه مدیریت، فرایند توسعه مدیریت، اهداف توسعه مدیریتGoals, Processes and Management Development Requirements
In today rough world that the organizations have encountered prodigious and strong environmental changes, the ability for achieving the ideal and expected level of performance is in dimness. In this path, something that can guarantee the growing and flourishing existence of organizations is a strong and efficient managerial system. In other words, as long as we don’t have a strong organization management, we can't expect to achieve the high performance outcome of organizations in present situations. For achieving this goal, a framework is needed that by using it our managers can achieve the highest and most flourishing points and as a result of that the goals and strategies of organizations are ascertained and obtained in the most perfect form.
In general, what we mean by management development is creating a learning organization in which people create the strategic goals of organization by learning, consuming time and energy and stimulating the creativity faculty. In more general words, the final goal of management development is to change and enrich the organizational behaviors by using the informative issues for raising the managerial skills.
Since the development process is a linear one, it can be illustrated as a continual series of action and procedures:
Some of the development requirements are as follows:
- Positive outlook toward growth and development, inner tendency and interest for learning and developing the abilities, distinguishing and ability for using the suitable tool for development, distinguishing the required element of competencies for present and future, and controlling the environmental factors effective on successes of managers development plan (Fonda, 1989).
تبلیغات
