آرشیو

آرشیو شماره ها:
۵۲

چکیده

هدف از انجام این تحقیق ، ارزیابی توانمندهای تکنولوژیک در س ازمان صدا و سیما و اولویت بندی آن با تکنیک تحلیل شبکه ای ANP در راستای ارائه راهکارهای بهبود است، این تحقیق یک تحقیق پیمایشی-توصیفی و از نوع ک اربردی بوده و جامعه آماری آن خبرگ ان سازمان صدا وسیما در حوزه تکنولوژی می باشند که بدلیل محدودیت جامعه آماری از روش کل شماری استفاده شده است و با توجه به اینکه این تحقیق بصورت خاص در سازمان صدا و سیما صورت گرفته، از نوع مطالعه موردی است. در این پژوهش ابتدا با تهیه طرح تحقیق، به روش کتابخانه ای اقدام به مطالعه پیشینه تحقیق و جمع آوری ادبیات موضوع نموده، سپس با طراحی الگوی مفهومی پیشنهادی به روش میدانی پرسشنامه ای با طیف لیکرت طراحی و با نظر خبرگان رسانه پس از تعدیل به 36 شاخص با تاثیر بیشتر در ارزیابی توانمندی تکنولوژی دست یافتیم که این شاخص ها در 5 بعد(عامل) اصلی: 1- بعد توانمندی شناس ایی وگزینش تکنولوژی (با 6 شاخص) 2- بعد توانمندی بهره ب رداری از تکنولوژی(با 5 شاخص) 3- بعد توانمندی پشتیبانی سیستمی از تکنولوژی(با8 شاخص) 4- بعد توانمندی اش اعه وتجاری سازی تکنولوژی(با8 شاخص) 5- بعد توانمندی مدیریت تکنولوژی (با 9 شاخص) دسته بندی گردیده اند و به این صورت الگوی مناسب ارزیابی توانمندی تکنولوژی در سازمان صدا و سیما طراحی شد. نتایج یافته های تحقیق میزان موفقیت هریک از ابعاد و شاخص های موثر بر توانمندی های تکنولوژیک در سازمان صدا و سیما را مشخص می کند که در مجموع در سطح متوسطی قرار دارند، غیر از توانمندی شناسایی و گزینش تکنولوژی که در مطلوبترین وضعیت فعلی است مابقی زیر سطح هشدار قرار دارند یعنی در منطقه خطرند و بایستی برای بهبود آنها اقدام سریع انجام شود. در اولویت بندی ابعاد اصلی توانمندی های تکنولوژیک از منظر خبرگان باتوجه به مقایسات زوجی با تکنیک ANP و به کمک نرم افزار Super Decisionانجام شد، عامل مدیریت تکنولوژی در رتبه اول و عامل اشاعه و تجاری سازی تکنولوژی در رتبه آخر قرار دارند واین نتایج بدین معناست که مدیریت ارشد رسانه ابتدا بایستی برای بهبود شاخص های مرتبط با بعد توانمندی مدیریت تکنولوژیک رسانه اقدام سریع انجام داده، سپس برتقویت متوازن سایر شاخص های 36 گانه مطابق با این رتبه بندی و ارائه راهکارهای بهبود مطروحه اقدام نماید.

Assessing the technological capabilities in Islamic Republic of Iran Broadcasting (IRIB) Organization and prioritizing them with analytical network process (ANP) technique in order to propose the improved solutions

The aim of this research is to assess technological capabilities in IRIB Organization, and to prioritize them with analytical network process (ANP) in order to propose the improved solutions. This article is a descriptive- survey and applied research, and the experts of the organization in the field of technology consist the statistical population specifically; so due to its small size, the research is done by census method and it is a case study. After preparing the research design, we proceeded to study and gather the related literature by library method, then, through a proposed conceptual pattern design, a questionnaire based on Likert scale was designed by field method; and with the help of media experts’ views and after modification we obtained 36 indices with more effect on assessing technology capability. These indices are classified into 5 main dimensions (factors) including capability’ ones in the following realms: technology recognition and selection (6 indices), technology exploitation (5 indices), technology systems support (8 indices), technology propagation and commercialization (8 indices), and technology management (9 indices). Thus, the suitable pattern for assessing technology capability in the organization was designed. Findings show the rate of success of each of the dimensions and effective indices on technological capabilities in the organization are at average level as a whole; except the technology recognition and selection capabilities which are at the most desirable status now, the rest are alarming, i.e. they should be improved urgently. In prioritizing the main dimensions of technological capabilities, from the experts’ views, which was done by the paired comparisons with ANP technique and using Super Decision software, the technology management factor has the first rank, and technology propagation and commercialization factors have the last one. It means that the media senior management should first improve the indices related to the dimension of media technological management capability quickly, and then proceed to enhance symmetrically the other 36 ones according to this ranking and to propose improved solutions in this respect.

تبلیغات