دوسوتوانی همزمان، الگوی مناسب سازماند هی فعالیت های اکتشاف و بهره برداری در سازمان های پژوهش و فناوری
آرشیو
چکیده
دانش به عنوان منبع مزیت رقابتی دارای اهمیت راهبردی در کسب و کارهای خدماتی دانش بنیان است و در یک محیط رقابتی، عملکرد برتر فقط از طریق نوآوری مستمر می تواند پایدار گردد. نوآوری مستمر نیازمند یادگیری بوده و مهمترین عنصر مربوط به یادگیری سازمانی موضوع «اکتشاف» و «بهره برداری» است. براین اساس سازمان های کارآفرین باید بصورت متوازن در رابطه با اکتشاف و بهره برداری اقدام نمایند و داشتن توازن مناسب در توانمندی های اکتشاف و بهره برداری از فرصت ها، ضرورت اصلی در فضای کسب و کار متغیر با تغییرات سریع فناورانه است. براین اساس در این مقاله مبانی نظری سازماندهی فعالیت های اکتشاف و بهره برداری در درون سازمان های کارآفرین مورد بحث قرار می گیرد. سپس به ساختارهای مختلف مورد استفاده در سازمان های پژوهش و فناوری در خصوص سازماندهی فعالیت های اکتشاف و بهره برداری پرداخته و دلایل مطلوبیت مفهوم «ذو وجهیت همزمان» به عنوان راه حل سازمانی برتر در سازمان های پژوهش و فناوری تشریح می شود. در ادامه وظایف هر یک از بخش های اکتشاف و بهره برداری در سازمان های پژوهش و فناوری تبیین شده و چگونگی ایجاد توازن در این فعالیت ها و هماهنگ نمودن آنها تشریح می شود. در پایان نیز به جمع بندی مطالب پرداخته می شود.Simultaneous Ambidexterity, appropriate model for organizing exploration and exploitation activities in Research and Technology Organizations
Knowledge as a source of competitive advantage has a strategic importance in knowledge intensive business services. Superior performance in a competitive environment can only be sustained through continuous innovation. Continuous innovation requires learning and an important element of organizational learning is "exploration" and "exploitation". Therefore, entrepreneurial organizations must have balance in exploration and exploitation activities. The main requirement for business environment with the rapid technological changes is a good balance of exploration and exploitation capabilities for opportunities. This paper discusses theoretical foundation of organizing exploration and exploitation activities within entrepreneurial organizations. Then, the different pattern which are used for the organizing exploration and exploitation activities in Research and Technology Organizations (RTOs) have been reviewed and the preference causes for the concept of "ambidextrous organization” or “simultaneous ambidexterity" as a superior organizational solution in RTOs is described. Next, duties of each of the exploration and exploitation sections in RTOs have explain and the how to create balance and coordinate these activities described. At the end has been sum up by conclusion.
تبلیغات
