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Retour dans cette ville tant aimée écrit par Nâder Ébrahimi est un récit contemporain persan qui raconte l’histoire d’une amitié d’enfance qui se prolonge jusqu’à la jeunesse et qui se termine par l’amour. Il s’agit d’une relation turbulente qui est fortement influencée par l’espace. Dans ce livre, l’espace est comme un personnage romanesque, vivant et changeant, au courant de l’histoire, elle se métamorphose et influence différemment les personnages. Il s’agit des changements d’une ville où le héros avait vécu pendant longtemps et qu’il avait quittée. Quand il y revient, la ville a subie des changements considérables de sorte qu’elle lui semble totalement différente. Dans cette recherche, nous allons étudier la relation réciproque entre l’espace et le personnage, tout en analysant la présence du personnage dans l’espace et le résultat de cette rencontre dans la ville, dans la rue et dans le quartier. Afin d’analyser la relation du personnage et de l’espace, nous penchons sur des idées de Collot (le triangle moi, monde, mot), nous étudions l’espace dans l’optique de la cartographie littéraire. Il y a des éléments axiaux, dans ce livre, qui fonctionnent en tant que la géographie expérimentée du héros et des itinéraires parcourus par les personnages. Ils nous montrent l’interaction entre la géographie et la littérature, une relation réciproque qui nous aide à trouver la polarisation, ainsi que les changements de l’espace et parallèlement les changements du personnage.

Effective strategic leadership entails the implementation of diverse management strategies to develop a forward-looking perspective for the organization. Such a perspective enables the organization to adjust and remain competitive in a continuously changing economic and technological environment. This study aimed to design a strategic leadership model for sports federations in Iran. This study was applied in terms of purpose and adopted a mixed method with an exploratory approach. The statistical population of the qualitative study consisted of experts in the field of sports federations who were selected purposefully, and finally,  14 experts were selected as the research participants based on data saturation approach. The statistical population in the quantitative phase included 319 subjects (president, vice-president, secretary, and three members of the Board of Directors of sports federations) selected through stratified random sampling. The research data collection tool in the qualitative phase was a semi-structured interview whereas, in the quantitative section, a researcher-made questionnaire was developed from interviews' data. Data in the qualitative phase were analyzed using experts’ points of view, and in the quantitative phase, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, divergent and convergent validity, and structural equation tests were used. Moreover, the face, content, and construct validity of the instrument were confirmed. Finally, the model of strategic leadership of sport federations was presented with seven factors including strategic orientation, human resources development, learning strategy, team leadership, strategic control, effective interaction culture, and ethical strategy.