رهبری پایدار و خودکارآمدی خلاق کارکنان به عنوان پیش آیندی از رفتار نوآورانه کارکنان: رهیافتی به مهارت آموزی (مورد مطالعه: کارگزاران جهادکشاورزی استان کرمانشاه) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
امروزه برنامه ریزی روستایی به عنوان یکی از مهم ترین فعالیت های کارگزاران و برنامه ریزان توسعه مطرح است. بر همین اساس سازمان جهاد کشاورزی در جهت تحقق اهداف توسعه روستایی، بایستی بتواند با تدوین برنامه ها و فعالیت های خود در جهت ارتقاء سطح آگاهی ها و مهارت های حرفه ای روستاییان گام بر دارد. هدف پژوهش، بررسی نقش رهبری پایدار و خودکارآمدی خلاق کارکنان به عنوان پیش آیندی از رفتار نوآورانه کارکنان میباشد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری کارگزاران (600) جهاد کشاورزی استان کرمانشاه بوده که با فرمول کوکران 234 به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامه بود که از روایی و پایایی خوبی نیز برحوردار بودند. نتایج فرضیات حاکی از آن بود که رهبری پایدار بر رفتار نوآورانه کارکنان تأثیر قوی، مستقیم و غیر مستقیم و معنی دار دارد، رهبری پایدار بر خودکارآمدی خلاق کارکنان تأثیر قوی، مستقیم و معنی دار دارد و همچنین خودکارآمدی خلاق کارکنان بر رفتار نوآورانه کارکنان تأثیر ضعیف، مستقیم و معنی دار دارد در نهایت نقش میانجی نیز به تایید رسید. با وجود مدل طراحی شده می توان انتظار داشت که سازمان مذکور بتواند با افزایش سطح رهبری پایدار خود، رفتار نوآورانه کارگزاران جهاد کشاورزی در جهت توسعه روستایی بهبود بخشد و اگر بخواهد تاثیرگذاری بیشتری نیز داشته باشد بایستی بتواند به نقش میانجی خودکارآمدی خلاق نیز توجه کند.Sustainable leadership and creative self-efficacy of employees as a consequence of the innovative behavior of employees: an approach to skill training (case study: Jihad Keshavarzi agents of Kermanshah province)
Nowadays, rural planning is considered as one of the most important activities of development agents and planners. Based on this, in order to achieve the goals of rural development, the Agricultural Jihad organization should be able to develop its programs and activities to improve the level of awareness and professional skills of the villagers. The purpose of the research is to investigate the role of sustainable leadership and creative self-efficacy of employees as a result of IBE. The current research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of nature and method. The statistical population was (600) agricultural Jihad agents, who were selected by simple random method using the Cochran 234 formula. The data collection tool was a questionnaire that had good validity and reliability. The results of the hypotheses indicated that stable leadership has a strong, direct and indirect and significant effect on the IBE, stable leadership has a strong, direct and significant effect on the creative self-efficacy of employees, and also the creative self-efficacy of employees has a weak, direct effect on the IBE. And it is significant that finally the role of the mediator was also confirmed. With the designed model, it can be expected that the aforementioned department can improve the IB of agricultural jihad agents in the direction of rural development by increasing the level of its sustainable leadership, and if it wants to be more effective, it should be able to pay attention to the mediating role of creative self-efficacy.