تحلیل راهبردی الگوی ساختاری و جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور
آرشیو
چکیده
مدیریت منابع انسانی (HRM)در سازمان های پروژه محور یک موضوع نسبتا جدید است که به دلیل تاثیر در چگونگی جذب و به کارگیری نیروی انسانی نقش محوری در فرایندهای سازمانی دارد. از طرفی نحوه سازماندهی در قالب پروژه محوری، ساختاری را در سازمان اعمال می کند که مناسب برای دانش افزایی و یکپارچگی دانش برای حل مسائل پیچیده است. از این رو پژوهشگران سازمانی نه فقط بر جنبه های مثبت سازمان پروژه محور تاکید دارند بلکه به نوع خاص مدیریت منابع انسانی که از آن طریق برای سازمان مفروض است توجه خاص دارند. با توجه به اهمیت این موضوع، در این مقاله سعی می شود تا ساختار و جایگاه منابع انسانی در سازمان های پروژه محور با رویکردی جدید و با تبیین ادبیات موضوع در حوزه های پروژه و سازمان های پروژه محور، مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور، نقش های کلیدی بازیگران در چهاروجهی منابع انسانی، ساختار و تشکیلات منابع انسانی در اینگونه سازمان ها به صورت علمی تحلیل شود. همچنین نکات راهبردی و پیشنهادهای پژوهشی برای استقرار مدیریت منابع انسانی در سازمان های مشابه در کشور ارائه می شود.Strategic analysis of structural pattern and placement of human resource management in project-based organizations
Human resource management (HRM) in project-based organization is relatively a new subject, which due to its effect on recruitment and deployment of human resources, has a critical role on developing organizational processes. On the other hand, the way of organizing in the form of projectification, has exerted different structures in the organization, which are suitable for maximizing and integrating knowledge for solving complex problems. Hence organizational researchers, not only emphasize the positive aspects of project-based organizations, but also consider special kind of human resource management applicable to this kind of organizations.
Therefore, it is the purpose of this paper to analyze structure and placement of human resource management (HRM) in project-based organizations with a new approach by defining various fields of project and project-based organization, HRM in project-based organizations, key player roles in HR quadriad and HRM structures in these kinds of organizations. This paper also concludes some strategic guidelines and suggestions for the establishment of HRM in project based organizations in Iran.
تبلیغات
