شناسایی و تبیین عوامل مؤثر بر پایداری پیمان های استراتژیک با استفاده از رویکرد مرور نظام مند (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پیمان می تواند یک شیوه کاملاً مؤثر برای دستیابی به فرصت های استراتژیک جدید باشد اما علی رغم این موضوع، درصد بالایی از پیمان های استراتژیک با شکست مواجه شده و به نتیجه ختم نمی شوند. از این رو پژوهش حاضر به دنبال شناسایی عوامل مؤثر بر پایداری و ثبات پیمان های استراتژیک با استفاده از مرور نظام مند بوده است. موارد مورد بررسی در این پژوهش کلیه مقالات پذیرفته شده در پایگاه های معتبر بودند که بعد از انجام فیلترینگ در چند مرحله تعداد 44 مقاله برای ارزیابی و تحلیل نهایی مورد بررسی قرار گرفتند. در فرایند کدگذاری بر اساس مقالات گزینش شده و نهایی تعداد 30 مضمون فرعی در غالب سه مضمون اصلی تقسیم بندی شدند که عبارت اند از : تیم مدیریت ارشد، ساختار و کسب وکار. در بخش تیم مدیریت ارشد ، قابلیت استراتژیک رهبران، تعهد تیم مدیریت ارشد ، هماهنگی بین مدیران ارشد پیمان ها، داشتن تخصص های میان رشته ای، داشتن تجربه قبلی در فضای همکاری بین شرکتی شناسایی شدند. در بخش ساختار هم فرایند مدیریت پیمان ها، بازخورد عملکرد مداوم و کوتاه مدت، شفافیت خروجی داده، تعداد شریک پیمان ها، منابع مکمل، اهداف متمایز، داشتن چشم انداز بین المللی، خروجی های ناملموس، قابلیت های یادگیری متقارن،تقسیم کار روشن،شکل حکمرانی، نوع قرارداد، سیستم پاداش دهی،جهت گیری پیمان، نوع مبادله شناسایی شدند؛ برای بخش کسب وکار هم فاصله فرهنگی، رشد بازار، شهرت شریک،اندازه شرکا، تجربه شرکا، قلمرو پیمان، نوع فعالیت شرکا،جریان نقدینگی هر یک از شرکا منحصربه فرد بودن نوع مبادله، انتخاب درست شریک کلیدی گزینش شدند. نهایتاً هم بر اساس تناسب 5 گانه شناسایی شده (فرهنگی، استراتژیک، عملیاتی، سازمانی و افراد)در هر یک از سطوح پایداری می توان آن را به صورت قابل توجه ای افزایش داد.Identification and Explanation the Factors Affecting The Sustainability of Strategic Alliances With Systematic Review Approach
Alliances can be a very effective way to achieve new strategic opportunities, but despite this, a high percentage of strategic alliances fail and end failure.. Therefore, the present study sought to identify the factors affecting the stability and stability of strategic alliances using a systematic review. The case of the study was all articles accepted from invalid databases after filtering in several stages, 44 articles were reviewed for final evaluation and analysis. In the coding process stage, the selected articles were performed and 30 sub-themes were divided into three main themes: Senior management team, structure, and business. In the individual section, the strategic ability of the leaders, the commitment of the senior management team, the coordination between the senior managers of the units, having interdisciplinary specializations, and having previous experience in the inter-company cooperation space were identified. In the structure section, module management process, continuous and short-term performance feedback, data output transparency, number of module partners, complementary resources, distinct goals, having an international perspective, intangible outputs, symmetric learning capabilities, clear division of labor, a form of governance, Type of contract, reward system, contract orientation and type of exchange were identified; For the business sector, cultural distance, market growth, partner reputation, partner size, partner experience, contract territory, type of partner activity, cash flow of each partner, a unique type of exchange, correct choice of key partner were selected. Finally, based on the five identified proportions (cultural, strategic, operational, organizational, and individual) at each level of sustainability, it can be significantly increased
تبلیغات
