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Wenn Leser die Theorien des neopragmatischen Philosophen Richard Rorty untersuchender Solidarität, der romantischen Toleranz und der Redescription-Methode helfenMenschen sind unbewusst schockiert über die Möglichkeit seines Denkensüber die „Erlösung“, während er weltlich war. Natürlich angesichts der Ereignisse vonDer 11. September und der Verlust der sozialen Hoffnung der Säkularisten im Westen können logisch sein dass er sich wieder der Theologie zuwandte, seine Überzeugungen darüber jedoch nie endgültig aufgab weltlich sein. In Bezug auf die Nähe, die seine philosophischen Theorien haben, wenn auch auf einem niedrigeren Niveau als die hohen Überzeugungen des iranischen Mystikers Mowlana Jalaluddin Mowlavi stellt sich für die Leser die Frage, ob Richard Rorty ist säkular oder sein Problem liegt in der neuen und verzerrten Lesart von Religion und Christentum. Doch angesichts seiner Theorien über das Gerechtfertigte Verhalten ironistischer Bürger in seiner Utopie, deren moralische Qualitäten gleichwertig sind Es stellt sich die Frage: Rorty blieb wirklich bis zum Schluss weltlich. Letztendlich ist dies Der Artikel zielt darauf ab, durch einen Vergleich eine angemessene Antwort auf dieses Thema zu finden Schriften, Moral, Ähnlichkeiten und mögliche Unterschiede.

The aim of this research was to determine the relationship among transformational leadership style with organizational culture and organizational commitment. The population consists of 745 the employees of the Ministry of Youth and Sports of Iran. The sample size of 256 staffs was determined using stratified random sampling. In order to collect the needed data, three Transformational Leadership, Organizational Culture and Organizational Commitment Questionnaires were used. The validity of these questionnaires was confirmed by foreign and domestic researches. Cronbach's alpha reliability test of transformational leadership, organizational culture and organizational commitment were respectively 0.97, 0.97, and 0.92. In addition, data were analyzed using statistical tests such as descriptive statistics, Kolmogorov Smirnoff, Pearson correlation coefficients using SPSS Software. The findings of this study showed that there was a positive and significant relationship between transformational leadership and organizational culture (p≤0.01, r= 0.80). Besides, there was a positive and significant relationship between transformational leadership and organizational commitment (p≤0.01, r= 0.46), too. Likewise, there was a positive and significant relationship between organizational culture and organizational commitment (p≤0.01, r= 0.57). However, organizational culture is stronger predictor than transformational leadership for organizational commitment. Finally, in accordance with the responses of staffs of the Ministry of Youth and Sports, it can be said that if leaders create an organizational culture in which creativity and satisfaction were high as well as to taking advantage the organizational rewards and job good conditions, employees would be able to stimulate higher levels of organizational commitment.