راهکارهای مشارکت عامه مردم در خط مش گذاری عمومی
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۰٬۸۸۱ تا ۵۰٬۹۰۰ مورد از کل ۵۸٬۸۵۴ مورد.
شناسایی ویژگی ها و چگونگی سنجش ظرفیت یادگیری در شرکت ها
حوزههای تخصصی:
تئوری حسابداری-جلد اول نشریه شماره 157
حوزههای تخصصی:
ترکیب واحد های تجاری ، حسابداری و گزارش گری مالی واحد های ترکیب شونده
حوزههای تخصصی:
بررسی تطبیقی برگزاری دوره های آموزشی بدو خدمت و شمن خدمت کارکنان در بیمارستانهای عمومی ـ آموزشی دانشگاه علوم پزشکی ایران، 1380
حوزههای تخصصی:
به کارگیری مدل برنامه ریزی آرمانی جهت بهینه سازی برنامه ریزی تولید در شرکتهای فرآورده های گوشتی
حوزههای تخصصی:
با افزایش سطح رقابت در دهه های اخیر، مدیریت شرکتها توجه خود را معطوف به اهداف گوناگون و متعددی نظیر تامین سود پایدار، افزایش یا حداقل حفظ سهم در بازار، تنوع محصولات، تثبیت قیمتها و دهها هدف دیگر می کنند که این اهداف گاه متعارض نیز می باشند. با توجه به این تعدد هدف در شرایط واقعی، برنامه ریزی خطی که ضرورتاً یک هدف یا معیار را در برنامه ریزی مورد توجه قرار می دهد، نمی تواند ابزار مناسبی برای برنامه ریزی در این شرایط باشد. به عبارت دیگر
در برنامه ریزی تولید ترکیبی، باید طوری عمل شود که علاوه بر تخصیص بهینه منابع محدود،
اهداف متعدد و گاه متعارض نیز تا حد ممکن برآورده شود.
مدل برنامه ریزی آرمانی راه حرکت همزمان به سوی چندین هدف حتی اهداف متعارض را
نشان می دهد؛ بنابراین در شرایط واقعی طراحی سیستم ها می توان از برنامه ریزی آرمانی به عنوان ابزار کارآمد در طراحی سیستم های عملیاتی استفاده کرد. در این مقاله، ابتدا مدل برنامه ریزی آرمانی
و دلایل استفاده از این مدل توضیح داده شد، سپس یک مدل برنامه ریزی آرمانی برای بهینه سازی برنامه ریزی تولید با توجه به منابع و امکانات و محدودیتهای شرکت مورد مطالعه طراحی می شود
تا شرکت بتواند به اهداف متعدد خود تا حد امکان دست یابد.
مطالعه تطبیقی برنامه ریزی و ساختار پژوهش و توسعه در سیستم های بهداشتی درمانی کشورهای پیشرفته و ارائه الگو برای ایران
حوزههای تخصصی:
مدل ارزیابی زیر ساخت توسعه فناوری در شرکتهای تولیدی
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۱ شماره ۱۱
حوزههای تخصصی:
فناوری را مجموعه ای از دانش، مهارتها، سیستم، ابزارها، منابع و ...... تعریف می کنند که شرکت با استفاده از آنها می تواند مواد را به محصول یا خدمت تبدیل کند. بر اساس این تعریف فناوری پایه ای برای وجود هر کسب و کاری است زیرا بدون آن انجام فرایند تبدیل امکان پذیر نیست. از سوی دیگر رقابت روزافزون در بازار خدمات و محصولات شرکتها را وادار می سازد تا برای حفظ حیات خود در بلند مدت توسعه فناوری را به عنوان مهمترین دستور کار مورد توجه قرار دهند.
نگاشت مفهومی و کارکردهای مدیریتی آن
حوزههای تخصصی:
پردازش گروه اسمی
حوزههای تخصصی:
گروه اسمی مهمترین سازه در تحلیل رایانهای زبان فارسی است. گروه اسمی از یک کلمه یا گروهی از کلمات ساخته میشود. این گروه یک هسته و تعدادی وابسته پیشین و پسین دارد. وابستههای پیشین عبارتند از صفت اشاره، عدد، ممیز، صفت عالی، شاخص، صفت پرسشی، صفت مبهم، صفت تعجبی، یک نکره. وابستههای پسین شامل صفت بیانی و «-ی» نکره و مضافالیه و بدل و گروه حرف اضافه و جمله ربطی هستند. وابستههای پیشین محدودیتهای همنشینی دارند. اولاً همه آنها همزمان قبل از هسته نمیآیند و ثانیاً هر وابستهای در کنار وابسته دیگر قرار نمیگیرد و ثالثاً با ترتیب خاصی در کنار هم میآیند. در ترتیب همنشینی وابستههای پسین نیز محدودیتهای هست.
فرآیند تحقیق و توسعه در روند کار آفرینی سازمانی
حوزههای تخصصی:
ارایه "مدل بسترهای پنج گانه" زیر ساخت های مورد نیاز برای توسعه ملی فناوری اطلاعات و ارتباطات (مطالعه موردی مالزی)
حوزههای تخصصی:
امروزه جوامع توسعه یافته و صنعتی، "فار" را به عنوان موتور رشد و توسعه ، در کلیه بخش های اقتصادی خویش به کار گرفته اند. کاربردهای مختلف "فار"، مانند شهر الکترونیکی، دولت الکترونیکی، تجارت الکترونیکی و اموزش الکترونیکی با سرعت خیره کننده ای در حال گسترش می باشد. برای نیل به این منظور دولت ها با ایجاد زیرساختهای مناسب، رشد و توسعه "فار" را تسریع نموده اند. این مقاله با معرفی مدل بسترهای پنج گانه، دسته بندی مناسبی از زیرساختهای مورد نیاز جهت توسعه ملی "فار" ارایه می دهد. این مدل دربرگیرنده پنج بستر مدیریتی، فنی، قانونی – حقوقی، نیروی انسانی و فرهنگی – اجتماعی است. پس از معرفی هر یک از بسترهای پنج گانه، اقدامات کشور مالزی در زمینه ایجاد زیرساخت های "فار " مورد مطالعه موردی قرار گرفته و تطبیق آن با مدل بسترهای پنج گانه بررسی خواهد گردید.
مدیریت حافظه سازمان: یک ابزار رقابتی جدید
حوزههای تخصصی:
حافظه سازمانی یا بعبارت دیگر مجموعه تجارب سازمان یک ابزار رقابتی جدید، و مهم در فرآیند توسعه سازمانی است زیرا نقش مهمی در مطبوعات مختلف سازمانی از جمله تصمیم گیری، آموزش، برنامه ریزی، انجام آزمایشها و غیره دارد. با توجه به شرایط بازار کار، سازمان ها باید تلاش کنند کمبود نیروی کار بوجود آمده در صنایع غربی را از اذهان پاک کنند در قبال هر شیوه مدیریتی خلاصه کوتاهی ذکر شده است.
ترک خدمت در سازمان بررسی علل، عوارض و عواقب آن
حوزههای تخصصی:
رهبر یک سازمان موفق، باید بتواند انگیزه لازم جهت کار و تلاش را در نیروی اسنانی خود بیافریند و آنها را نسبت به کار، شغل و سازمان متعهد و علاقمند سازد تابه این وسیله از توان فیزیکی و فکری افرادی بهره ببرد که به کار عشق می ورزند و نسبت به آن تعهد و التزام داشته و هیچ وقت تمایلی به غیبت و ترک خدمت به عنوان دو واکنش منفی رفتاری در سازمان نشان نمی دهند.
مروری بر مفاهیم شایسته سالاری
حوزههای تخصصی:
حسابرسی در بحران
حوزههای تخصصی: