ایجاد نگرشی نو برای حمایت و پشتیبانی سیستم مدیریت کیفیت(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۰٬۹۲۱ تا ۵۰٬۹۴۰ مورد از کل ۵۸٬۸۵۴ مورد.
یک کتاب در یک مقاله ( هدایت تغییر)
حوزههای تخصصی:
معرفی سرویس انتقال فایل FTP
حوزههای تخصصی:
نگرشی نو به برگزاری جلسات
حوزههای تخصصی:
نظام مشارکت ؛ مردم سالاری سازمانی
منبع:
آسیا بهار ۱۳۸۱ شماره ۲۲
حوزههای تخصصی:
مدیریت مشارکتی ؛ نظام تفکر فراگیر سازمانی
منبع:
آسیا بهار ۱۳۸۱ شماره ۲۲
حوزههای تخصصی:
سرانجام محموله به سلامت به مقصد رسید ، گزارشی از چگونگی وقوع حادثه و نحوه پرداخت خسارت کشتی مستر ای تو
حوزههای تخصصی:
فرهنگ و تعهد ؛ ضرورت توسعه پایدار سازمانی
حوزههای تخصصی:
بیمه ؛ حلقه مهم زنجیره اقتصادی مناطق آزاد
حوزههای تخصصی:
چشم اندازها و چالش های آینده صنعت بیمه
حوزههای تخصصی:
بازدید اولیه در بیمه های آتش سوزی
حوزههای تخصصی:
بازار بیمه در آذربایجان شرقی ، در انتظار گام های بلند
حوزههای تخصصی:
تاثیرگذارترین کتب مدیریتی قرن بیستم
حوزههای تخصصی:
با توجه به این که ما قرن بیستم را پشت سرگذارده ایم، وقت آن است که نگاهی به گذشته بیاندازیم و ببینیم چه کسانی بر مسیر مدیریت تاثیر گذارده اند.
شیوه حل مشکل
حوزههای تخصصی:
کسی، از این که مردم در حل مشکلاتی که به علت کمبود اطلاعات مورد نیازشان عاجز می مانند متعجب و شگفت زده نمی شود. اما این مطلب واقعا عجیب است که آنها غالبا در حل مسایلی در می مانند نه تمام اطلاعات ضروری را دارند.
مروری بر جنبه های مختلف هسته های فکری
حوزههای تخصصی:
مدیریت را می توان اجماع فرآیندهای تغییر، تصمیم گیری و افزایش دائمی بهره وری توصیف کرد که لازمه آن، بهره مندی از نوعی شناخت و آگاهی است. بدیهی است در سازمان های بزرگ و یا کوچک که مدت تصدی مدیران کوتاه می باشد، وجود افراد متخصص و محققی که در قالب هسته های فکری و در اسرع وقت شناخت لازم را فراهم آوردند، ضروری می باشد.
یکصد نکته ظریف، برای بهبود عملکرد کارکنان مدیران
حوزههای تخصصی:
رهبری در هزاره جدید
حوزههای تخصصی:
در ابتدای امر هدفی را که می خواهید بدان برسید کاملا مشخص کنید، سپس سعی کنید سه توانایی زیر را در خود نهادینه و ملکه کنید: 1- همکاری دیگران را برانگیزید 2- شنونده خوبی باشید 3- نیازهای دیگران را مهمتر و بالاتر از نیازهای خویش قرار دهید.
تفویض اختیار در سازمان مزایا، معایب، موانع و محدودیت ها
حوزههای تخصصی:
این مقاله در پی آن است تا با بررسی مزایای تفویض اختیار در سازمان، به مدیران سازمان این امکان را بدهد تا فارغ از مسائل جزئی، فرصتی برای پرداختن به مسائل عمده بیابند.