بررسی تأثیر تفکر استراتژیک بر اثربخشی تصمیم گیری در سازمان های دولتی با نقش تعدیلگر سیستم های عملکرد بالا (مورد مطالعه: سازمان اداری و استخدامی کشور)
آرشیو
چکیده
تحقیق حاضر با هدف بررسی تأثیر تفکر استراتژیک بر اثربخشی تصمیم گیری در سازمان های دولتی با درنظرگرفتن نقش تعدیلگر سیستم های عملکرد بالا صورت گرفت. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل 200 نفر از کارشناسان و مدیران سازمان اداری و استخدامی کشور بود، که به روش طبقه ای تصادفی نسبی انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش، سه پرسشنامه استاندارد لیدکا (1998) برای متغیر تفکر استراتژیک، سان و همکاران (2007) برای متغیر سیستم های عملکرد بالا، و اثربخشی تصمیم گیری دین و شارفمن (1996) بود، که پایایی این پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 845 / 0، 882 / 0 و 891 / 0 تأیید شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها روش مدلسازی معادلات ساختاری توسط نرم افزار لیزرل استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد تفکر استراتژیک بر اثربخشی تصمیم گیری تأثیر معنا داری دارد (54 / 0=β). همچنین، در ادامه نقش تعدیلگر سیستم های عملکرد بالا در این رابطه تأیید شد. براساس یافته های این تحقیق، وقتی که مهارت تفکر استراتژیک در سازمان جریان داشته باشد، اثربخشی تصمیم های اتخاذشده ارتقا می یابد، همچنین، با وجود سیستم های کاری با عملکرد بالا، این تأثیر تقویت خواهد شد. بنابراین، سازمان های دولتی به منظور افزایش اثربخشی تصمیم ها باید در کنار تقویت مهارت های تفکر استراتژیک، به استقرار سیستم های کاری با عملکرد بالا در سازمان توجه بیشتری داشته باشند.Investigating the Impact of Strategic Thinking on Decision Making in Public Organizations Effectiveness with the Moderating Role of High Performance Systems (The Case of Administrative and Employment Organization)
The aim of this study was to investigate the effect of strategic thinking on the effectiveness of decision making in public organizations by considering the moderating role of high performance work systems. This research is descriptive-survey in terms of applied purpose and in terms of data collection method. The statistical population of this study includes 200 experts and managers of the administrative and Recruitment organization, who were selected by relative random sampling method. The data collection method in this study is three standard questionnaires of Liedtka (1998) for strategic thinking variable, Sun et al. (2007) for high performance systems variable and Dean and Scharfman (1996) decision effectiveness questionnaire, which are reliable These questionnaires were approved using Cronbach's alpha coefficient of 0.845, 0.882 and 0.891, respectively. Structural equation modeling by LISREL software was used to analyze the collected data. The results showed that strategic thinking has a significant effect on the effectiveness of decisions (β = 0.54). Also, the moderating role of high performance work systems in this regard was confirmed. According to the findings of this study, when the strategic thinking skills are current in the organization, the effectiveness of the decisions made is enhanced, also with high-performance work systems, this effect will be strengthened. Therefore, in order to increase the effectiveness of decisions, government organizations, beside reinforcement of strategic thinking skills, should pay more attention to the establishment of high-performance work systems in the organization.
تبلیغات
