تحلیل راهبردی تربیت بدنی و ورزش فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: تأثیر تربیت بدنی و ورزش در توان رزمی فرماندهی انتظامی مشخص است و این حوزه نیازمند برنامه ریزی دقیق است. هدف پژوهش حاضر تحلیل راهبردی تربیت بدنی و ورزش فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران بود. روش: روش تحقیق آمیخته با رویکرد توصیفی- تحلیلی بود. جامعه آماری بخش کیفی پژوهش شامل مدیران،کارشناسان و افراد صاحب نظر (58 نفر) بود. جامعه آماری بخش کمی پژوهش شامل کارشناسان، مربیان، داوران و ورزشکاران حرفه ای شاغل در فراجا به صورت منتخب در دو حوزه بانوان و آقایان (218 نفر) بودند. در این پژوهش از روش هدفمند نمونه گیری در دسترس استفاده شد. ابزار گردآوری داده ها شامل مصاحبه و پرسش نامه باز و بسته بود. برای اطمینان از روایی تحقیق از معیارهای مقبولیت و تأییدپذیری و برای برای محاسبه پایایی نیز از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است. یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد با توجه به ماتریس های داخلی و خارجی، موقعیت راهبردی (IE) تربیت بدنی و ورزش فرماندهی انتظامی در منطقه تهاجمی SO دارد. با بهره مندی از ماتریس تحلیلSWOT تعداد 7 راهبرد SO، 3 راهبرد ST، 3 راهبرد WO و 4 راهبرد WT، مجموعاً 17 راهبرد شناسایی شد. این راهبردها با استفاده از ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی (QSPM) اولویت بندی و سپس 154 برنامه عملیاتی متناظر با هر یک از راهبردها تعیین شده است. نتیجه گیری: اداره کل تربیت بدنی فراجا نیاز دارد برنامه تدوین شده را سرلوحه و نقشه کار خود قرار دهد و تا پایین ترین سطوح ورزش در فراجا عملیاتی کند تا وظایف هر بخش مشخص شود.Strategic analysis of physical education and sports of the police of the Islamic Republic of Iran
Background and Aim: The impact of physical education and sports on the combat capability of the police force is clear and this area requires careful planning. The purpose of this study was to compile a strategic document on physical education and sports of the police force of the Islamic Republic of Iran. Methodology: The research method is descriptive-analytical survey. The statistical population of the study includes managers of NAJA General Directorate of Physical Education, managers of physical education of provinces and independent units, experts and experts, staff experts of NAJA General Directorate of Physical Education, provincial physical education experts, physical education experts of NAJA independent units And the coaches, referees, and professional athletes working in the NAJA were selected in both the men's and women's divisions. In this study, the available sampling method was used. Data collection tools included interviews and open and closed questionnaires. Results: The results showed that according to the internal and external matrices, the strategic position (IE) of physical education and sports of the police force in the SO offensive zone. Using SWOT analysis matrix, 7 SO strategies, 3 ST strategies, 3 WO strategies and 4 WT strategies, a total of 17 strategies were identified. These strategies were prioritized using the Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), Conclusion: The General Directorate of Physical Education of NAJA needs to put the developed program as its headline and work plan and operate to the lowest levels of sports in NAJA to determine the duties of each department.