دگرگونی
حوزههای تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۰٬۷۰۱ تا ۵۰٬۷۲۰ مورد از کل ۵۸٬۸۵۴ مورد.
مروری بر تقسیم بازار صنعتی
حوزههای تخصصی:
موفقیت استراتژی بازاریابی به بررسی دقیق و انتخاب صحیح بازار هدف بستگی داشته و انتخاب بازار هدف مناسب نیز در گرو تقسیم بندی صحیح بازار است. در واقع، تقسیم بازار بدلیل تفاوت مشتریان در کل بازار و تشابه آنها در قالب گروه های مختلف، صورت گرفته و انجام آن، تخصیص بهینه منابع در قسمت های مورد نظر را بهمراه داشته و باعث می شود که یک عرضه کننده صنعتی، خواسته های این قسمت را بهتر و دقیق تر شناسایی و برآورده نماید.
سازوکارهای یادگیری در سازمان های یادگیرنده
حوزههای تخصصی:
با توجه به پیچیدگی و پویایی روزافزون عوامل محیطی و تغییرات بسیار سریع محیطی، سازمان های سنتی دیگر قادر به هماهنگی با این تغییرات نیستند و درحال نابود شدن می باشند. از این رو مبحث سازمان های یادگیرنده به عنوان ابزاری برای بقا و هماهنگی با این تغییرات مورد توجه بسیاری از سازمان ها قرار گرفته است.
جلب رضایت مشتریان بین المللی: ارائه خدمات خوب و قابل قبول تعهد نسبت به مشتری کلید موفقیت می باشد
حوزههای تخصصی:
چگونگی عملکرد شما تا حدود زیادی وابسته به نوع محصولی است که شما ارسال می نمایید. از طرفی فرصت زمانی و میزان سرمایه گذاری بر روی بازارهای جهانی نیز بر عملکرد شما موثر هستند.
مروری بر جنبه های مختلف تفکر استراتژیک
حوزههای تخصصی:
اگر یک مدیر یا رهبر، بخواهد موثر وافع شود، باید مهارت های مربوط به تفکر استراتژیک خود را بهبود بخشد.تفکر استراتژیک، فرآیندی است که طی آن، مدیر یا رهبر می آموزد که چگونه آرمان تجاری خود را به وسیله کارگروهی و تفکر اعتقادی، تعریف نماید. تفکر استراتژیک، ابزاری است که به مدیران کمک می کند تا با تغییرات روبرو شده و برای ایجاد تحول، برنامه ریزی نموده و فرصت های جدید را خلق نمایند.
سیره عملی امام (ره)
حوزههای تخصصی:
منزل امام در نجف یک خانه کوچک 45 متری بود. برنامه ایشان در آن خانه به این گونه بود که نیم ساعت قبل از غروب آفتاب در پشت بام مشغول قدم زدن می شدند زیرا حیاط منزل کوچک بود و جای قدم زدن نداشت.
مدیران از چه منابعی برای اعمال قدرت استفاده می کنند؟
حوزههای تخصصی:
هر گاه مدیر دارای ویژگی های خاصی باشد که دیگران تمایل داشته باشند آن ویژگی ها را بدست آورند و با تحسین و همانند سازی خود با مدیر سعی کنند رضایت او را جلب نمایند، در این حالت مدیر می تواند بر آنها اعمال قدرت کند. به مفهوم دیگر، هر گاه یک فرد تا جایی مدیر را تحسین کند که بخواهد رفتار و نگرش خود را همانند او سازد، مدیر بر آن شخص قدرت ارجاعی دارد.
مناطق ویژه اقتصادی چین: مدیریت، عملکرد و چشم انداز آینده
حوزههای تخصصی:
خطرهای تحت پوشش در بیمه های آتش سوزی
حوزههای تخصصی:
تحلیلی مقایسه ای از توسعه صنعتی استان های مختلف کشور(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
تعیین نیازمندی های اطلاعاتی مدیران در شرکت پلی اکریل ایران
حوزههای تخصصی:
نگرانی ها و انتظارات جهان در حال توسعه، انصاف و جامعیت، دو اصل برای مذاکرات آینده(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
مدیریت فشارهای عصبی و روانی
اهمیت پژوهش و تعقل در قرآن
حوزههای تخصصی:
مورری کوتاه بر تاریخچه برنامه ریزی در ایران
حوزههای تخصصی: