طراحی الگوی ترومای سازمانی و ترک خدمت با نقش میانجی هوشیاری سازمانی در کارکنان سازمان ورزش شهرداری تهران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از انجام پژوهش حاضر طراحی الگوی ترومای سازمانی و ترک خدمت با نقش میانجی هوشیاری سازمانی در کارکنان سازمان ورزش شهرداری تهران بود. روش پژوهش توصیفی– همبستگی از نوع معادلات ساختاری، از نظر هدف کاربردی و به لحاظ جمع آوری اطلاعات میدانی می باشد. جامعه آماری همه مدیران، کارشناسان و کارکنان ورزش شهرداری تهران جامعه آماری را تشکیل دادند. بر اساس اطلاعات کسب شده از شهرداری تهران این تعداد 300 نفر می باشد. نمونه گیری به صورت کل شمار انتخاب شد. با این تفاوت که تعداد 270 نفر پرسشنامه سالم از طرف شرکت کنندگان تکمیل و عودت داده شد. ابزار اندازه گیری این پژوهش از سه پرسشنامه ترومای سازمانی بیاتی (1399)، هوشیاری سازمانی پهلوان صادق (1396) و ترک خدمت درس و شوو (2001) استفاده گردید. نتایج نشان داد که اثر ترومای سازمانی بر ترک خدمت (233/10=سطح معناداری و 507/0= بارعاملی) و هوشیاری سازمانی (742/4=سطح معناداری و 350/0= بارعامی) مثبت و معنادار است. همچنین هوشیاری سازمانی بر ترک خدمت (549/0=سطح معناداری و 033/0= بارعامی) تأثیر معناداری ندارد. از طرفی دیگر نتایج نشان داد متغیر میانجی هوشیاری سازمانی، نقش میانجی گری غیرمعناداری (603/0=سطح معناداری و 012/0= بارعامی) در رابطه علی ترومای سازمانی با ترک خدمت دارد. لذا پیشنهاد می شود که برای جلوگیری از ترک خدمت از هوشیاری سازمانی استفاده کنند و به نقش ترومای سازمانی در سازمان دقت شود.Designing a model of organizational trauma and leaving the service with the mediating role of organizational awareness in the employees of Tehran Municipality Sports Organization
The aim of this study was to investigate the Designing a model of organizational trauma and leaving the service with the mediating role of organizational awareness in the employees of Tehran Municipality Sports Organization. The research method is descriptive-correlation of structural equations, in terms of applied purpose and in terms of collecting field information. Statistical population All sports managers, experts and employees of Tehran Municipality formed the statistical population. According to information obtained from the municipality of Tehran, this number is 300 people. Sampling was selected as a whole number. With the difference that 270 people completed a healthy questionnaire and returned it by the participants. The measurement tools of this study were three questionnaires of organizational trauma Bayati (2020), organizational awareness of Pahlavan Sadegh (2017) and dropout (2001). The results showed that the effect of organizational trauma on leaving service (β=0.507, T-Value = 10.233) and organizational awareness (β=0.350, T-Value = 4.742) is positive and significant. Also, organizational awareness has no significant effect on leaving the service (β=0.033, T-value = 0.549). On the other hand, the results showed that the mediating variable of organizational consciousness has a non-semantic mediating role (β=0.012, T-value = 0.603) in the causal relationship of organizational trauma with leaving service. Therefore it is recommended to use organizational vigilance to prevent leaving the service and the role of organizational trauma in Be careful organization.
تبلیغات
