تدوین استراتژی های بخش گردشگری با رویکرد برنامه ریزی مبتنی بر سناریو (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
درحال حاضر صنعت گردشگری جزو حوزه های مطرح اقتصادی در سطح جهان بوده و با ایجاد بازارکاری پرجنب و جوش، میلیون ها نفر را مشغول به کار نموده است. آگاهی از عدم اطمینان های پیش رو و آمادگی برای حالات ممکن در این صنعت، پیشبرد راهبردهای کلان محلی، ملی و فراملی را تسهیل خواهد نمود. این پژوهش آینده های صنعت گردشگری استان هرمزگان را بررسی می نماید. از تحلیل استیپ و نرم افزار انویو برای شناسایی پیش ران های اصلی و از سناریوویزارد برای تدوین سناریوها استفاده شد. پژوهش حاضر از نوع تحقیقات کاربردی و باروش آمیخته و بر مبنای آینده نگاری است که در سطح اکتشافی انجام می شود . مطالعات کتابخانهای و مصاحبههای نیمه ساختاریافته، ابزار گردآوری دادهها می باشد. پیش ران ها با تحلیل داده ها شناسایی و به 15 عامل کلیدی کاهش یافت. از سناریوویزارد برای تحلیل اثرات متقابل عوامل کلیدی بر یکدیگر استفاده شد. نهایتاً از بین 18 سناریوی محتمل 6 سناریو با بالاترین احتمال وقوع مورد بررسی قرار گرفت. تحلیل وضعیت ها نشان دهنده سیطره کلی روندهای نسبتاً مطلوب در آینده گردشگری استان بوده و در افق 10 ساله برخی عوامل نمی توانند به حد مطلوبیت کامل برسند و برخی با وضعیت رکود نشان دهنده نیاز این صنعت به بازبینی مجدد برنامه های کلان و استراتژی های تدوین شده در سطح ملی برای رشد و خروج از بلاتکلیفی است.Developing Tourism Section Strategies based on Scenario Planning Approach
This study investigates alternative futures of tourism industry of Hormozgan province by strategic management, future study, and scenario planning approaches. So, STEEP analysis and NVivo software were used to identify main drivers and Scenariowizard software were employed to develop scenarios. The study is of practical researches and uses combined method and it is based on future study science that implemented in explorative level. Literature review and semi-structured interviews followed for data gathering. The drivers were identified after data analyzing and narrowed down to 15 key factors by software analysis. ScenarioWizard was used to analyze cross-impact of key factors on each other. Finally, in order to strategy developing and scenario analyzing, 6 scenarios selected based on desirability out of 18 possible scenarios. The results indicate overall gradual development as the predominant future status of the province tourism industry in a time horizon of 10 years (2014-2024). The results also shows that during this period, tourism industry of Hormozgan province cannot realize perfect status in all identified derivers and the dominant stagnant status calls for revising the main strategies and planning frameworks.
تبلیغات
