فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۰٬۹۸۱ تا ۵۱٬۰۰۰ مورد از کل ۵۹٬۰۳۳ مورد.
بررسی آثار پیوستن ایران به سازمان جهانی تجارت به منظور شناسایی عوامل محیطی اثرگذار بر راهبرد شرکتهای ایرانی
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۱ شماره ۱۰
حوزههای تخصصی:
تعاون و نقش آن در توسعه ملی
حوزههای تخصصی:
تعاون و نقش آن در توسعه ملی
حوزههای تخصصی:
طراحی مدل برنامه ریزی آرمانی فازی برای تخصیص منابع در آموزش عالی
حوزههای تخصصی:
برنامه ریزی آرمانی یک تکنیک قوی وکار آمد برای برنامه ریزی و تخصیص منابع است برنامه ریزی معمولا در سطوح ملی بخشی سازمانی و پروژه ای انجام می شود با مرور سوابق تحقیق نتیجه می گیریم که مطالعات انجام شده فقط به تخصیص منابع در یک دانشگاه یا موسسه آموزشی توجه کرده اند و تا کنون مطالعه ای در خصوص کاربرد برنامه ریزی آرمانی در سطح بخشی انجام نشده است در این مقاله مدل برنامه ریزی آرمانی فازی برای تخصیص منابع در بخش آموزش عالی ارائه می گردد پیوند این مدل با کاربرد آن در سطوح پایین تر با یکپارچه سازی برنامه ریزی و تخصیص منابع به بهبود عملکرد بخش کمک می کند
برنامه ریزی تولید ادغامی با استفاده از الگوریتم ژنتیک
حوزههای تخصصی:
گفتگو: نقش و جایگاه تحول نظام اداری در اشتغال و کارآفرینی
حوزههای تخصصی:
جستجوی اسناد پیچیده برای تصمیم گیری
حوزههای تخصصی:
مدل تصمیم گیری
حوزههای تخصصی:
گروهی از محققین به این نتیجه می رسیده اند که، تصمیم گیری نباید به ترتیبی باشد که اما را مقید به تعهدات دراز مدت، قطعی، برگشت ناپذیر نماید بعبارت دیگر، توصیه می شود که تصمیم گیری مرحله ای باشد و در یک توالی منطقی بدنبال هم قرار گیرند.
رهبران بزرگ و خوب
حوزههای تخصصی:
رهبری به مرد خارق العاده و یا زن خارق العاده ارتباطی ندارد،بلکه به کسی اطلاق می شود که ارزش ها ی شخصیت کاری را ارج می نهد و دیگران را تشویق به مبازره با وضع موجود می کند و بی عیب و نقص و فروتن است رهبری به معنی برداشتن موانع از میان افراد، تیم ها،وظایف و سازمان ها است تا در جهت تحقق یک دیدگاه مشترک تلاش کند.
چگونه میتوانیم پیشرفت خود را مورد سنجش قرار دهیم؟
حوزههای تخصصی:
ملاکهای مورد استفاده برای سنجش باید منعکس کننده محتوای حوزه هایی باشد که آرمان یا دیدگاه نهایی را پوشش می دهند، از جمله: رضایت مشتری - کارآیی - سود دهی - کیفیت خدمات - تولید - اعتبار کارکنان
کارکردهای مدیریت در جامعه اسلامی
حوزههای تخصصی:
مدیریت نوعی مسئولیت فراتر از مسئولیت های عمومی و اجتماعی است. مدیریت دخالت در مصالح و مفاسد دیگران و به نوعی تصرف در خواسته ها بلکه خرد و اندیشه آنان است. بسیاری ازآفات اعم از خیر و شر به طورکامل در مدیریت ها نمایان می شود. از آن جا که تعارض در منافع و مضرات در قلمرو مدیریت بسیار حساس و زمینه ساز ظهورآ فات درونی است، مدیریت صحیح، باید همراه با شرایط و ویژگی هایی باشد تا مدیر گرفتار خسارت مادی و معنوی نشود و از آن جا که التزام عملی به همه لوازم عقلی و شرعی برای مدیر یک مجموعه، کار آسانی نیست، واقع بینی و واقع نگری در نظام هستی و به تعبیری جهان بینی به عنوان زیربنای اساسی برای ویژگی های مدیریت موفق و وسیله آسان شدن کار، مورد توجه می باشد. بر همین اساس است که کارکرد مدیران با شاخصه های مخصوصی که در موفقیت آنان مؤثر است سامان می پذیرد. در این مقاله به موارد عمده ای از آن ها اشاره شده است.
بررسی تطبیقی ابزارهای مدل تجزیه و تحلیل فنی در بازار بورس اوراق بهادار تهران
حوزههای تخصصی:
تجزیه و تحلیل سری های زمانی سود در سطح صنعت و مقایسه آن با مدل گام تصادفی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
ارایه روشی برای اولویت بندی صنایع ایران بر مبنای قابلیت بازارسازی بین المللی و تجارت الکترونیکی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزههای تخصصی:
نظام آموزش کارکنان دولت
خسارت های حوادث ناشی از آتش سوزی در کشورهای منتخب جهان
حوزههای تخصصی: