مدیریت سازمانی و منابع انسانی

در این مقاله ضمن تعریف تعارض ، رویکردهای متفاوت به تعارض معرفی شده است . این مقاله ، تعارض را از دیدگاه علوم جدید ، خصوصآ نظریات آشوب و نظریه کوانتوم بررسی می کند . این نظریات علمی ،‌ الگوی ذهنی جدیدی را ایجاد می کنند که می توانند مدیران را قادر سازد ، تا دیدگاه خود را در مورد تعارض تغییر دهند ، و یاد بگیرند که به تعارض ، به عنوان موقعیتی ضروری برای تکامل فرد و سازمان بنگرند . نویسندگان جدید عرصه مدیریت ، بر مبنای این نظریات جدید ، مجموعه مهارتهای کوانتومی جدیدی را ارائه داده اند که مدیران و مشاوران توسعه سازمانی می توانند به منظور ایجاد سازمانی پویا استفاده کنند ، سازمانی که تعارض را پذیرا باشد و از آن برای تحول مستمر بهره گیرد ...

۶۶۹۳.

رهبری در سازمانهای مجازی

نویسنده: علیرضا مقدسی محمد سلطانی

منبع: تدبیر ۱۳۸۶ دی شماره ۱۸۸

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رهبری

تعداد بازدید : ۱۸۶۶ تعداد دانلود : ۱۰۳۲

عصر جدید با سازمان های پیچیده، پویا و متحول همراه خواهد بود. در این سازمانها، مرزهای سنتی موجود از بین خواهد رفت، فرهنگ های مختلف در هم خواهند آمیخت و در زیر پای فرهنگ های غنی تر ناپدید خواهند شد. بسیاری از مشاغل دوباره طراحی خواهند شد و ورود فناوری اطلاعات تغییراتی در ساختار سازمانها به وجود خواهد آورد.

۶۶۹۴.

چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

نویسنده: مهدی صانعی

منبع: تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۴

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۱۷۶۶ تعداد دانلود : ۱۰۶۴

۶۶۹۵.

شناخت شخصیت کارکنان، لازمه مدیریت رفتار سازمانی

نویسنده: سید محمد مقیمی

منبع: تدبیر ۱۳۷۷ شماره ۹۰

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۲۶۵۳ تعداد دانلود : ۱۲۶۶

۶۶۹۶.

نیازسنجی در فرایند آموزشی سیستماتیک کارکنان

نویسنده: رحمت الله پاکدل

منبع: تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۱۱۳۲ تعداد دانلود : ۶۳۴

۶۶۹۷.

پیش نگری فناوری، چیزی فراتر از یک مد

نویسنده: والتر پسیل

منبع: تدبیر ۱۳۸۲ شماره ۱۴۲

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی کلیات

تعداد بازدید : ۹۶۸ تعداد دانلود : ۵۶۳

۶۶۹۸.

مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

نویسنده: مهدی صانعی حمیدرضا رضایی

منبع: تدبیر ۱۳۸۹ شماره ۱۴۵

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۲۰۰۲ تعداد دانلود : ۹۳۶

۶۶۹۹.

طراحی کانون ارزیابی مدیران

نویسنده: محمدعلی بابایی

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۶

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت منابع انسانی

تعداد بازدید : ۲۱۷۲ تعداد دانلود : ۱۰۴۱

کانون یا مرکز ارزیابی مدیران که بعضا فناوری مرکز ارزیابی نیز نامیده می شود ، نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی ، بلکه یک رویکرد (یا فرایند) ارزیابی است . این رویکرد ، به ارزیابی گروهی از شرکت کنندگان (داوطلبان) توسط تیم ارزیابان با استفاده از تمرینات و آزمونهای متنوع دلالت دارد که برای انتخاب افراد واجد شرایط برای تصدی مناصب عمدتا مدیریتی استفاده می شود . در این مرکز ارزیابان با در نظر گرفتن معیارهای خاص مشاغل ، تصمیمات لازم را در خصوص گزینش ، ارتقاء و یا راههای بهبود توانمندیهای مدیریتی داوطلبان اتخاذ می کنند .

۶۷۰۰.

سرمایه اجتماعی؛ اصل محوری توسعه

نویسنده: سید مهدی الوانی علیرضا شیروانی

منبع: تدبیر ۱۳۸۳ شماره ۱۴۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت سازمانی و منابع انسانی رفتار سازمانی

تعداد بازدید : ۳۸۱۳ تعداد دانلود : ۱۵۸۳

امروزه سرمایه اجتماعی ، نقشی بسیار مهمتر از سرمایه فیزیکی و انسانی در جوامع ایفا می کند و شبکه های روابط جمعی انجام بخش میان انسانها و سازمانهاست . در غیاب سرمایه اجتماعی ، سایر سرمایه ها اثر بخشی خود را از دست می دهند و بدون سرمایه اجتماعی ، پیمودن راههای توسعه و تکامل فرهنگی و اقتصادی ناهموار و دشوار می شوند . در این مقاله ، ابتدا به مفهوم سرمایه اجتماعی اشاره گردیده و سپس جنبه های منفعت اقتصادی و عمومی سرمایه اجتماعی و چگونگی ایجاد ، حفظ و نابودی سرمایه اجتماعی بیان گردیده ، بعد از آن به توضیح نقش دولت در ایجاد سرمایه اجتماعی مبادرت گردیده ، و در پایان با ارائه مدلی به نقش عوامل عملکردی سازمانهای بخش دولتی در ایجاد سرمایه اجتماعی پرداخته شده است .

درخت حوزه‌های تخصصی