الگوی تعالی سازمانی مبتنی بر جوان گرایی در سازمان های دولتی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
پژوهش حاضر با هدف تدوین الگوی تعالی سازمانی مبتنی بر جوان گرایی در سازمان های دولتی به نگارش درآمده است. روش پژوهش، آمیخته(کیفی کمی) است و در بخش کیفی از روش داده بنیاد و در بخش کمی از روش توصیفی از نوع پیمایشی بهره گرفته شده است. روش نمونه گیری در بخش کیفی هدفمند و در بخش کمی تصادفی طبقه ای است و تعداد 177 نفر به عنوان نمونه آماری جهت بررسی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده های پژوهش در بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختار یافته و در بخش کمی، پرسش نامه محقق ساخته مستخرج است. تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی با استفاده از کد گذاری(باز، محوری و گزینشی) و در بخش کمی از الگو سازی ساختاری در نرم افزار SPSS20 و PLS صورت پذیرفته است. طبق این تحقیق، الگوی تعالی سازمانی مبتنی بر جوان گرایی شامل "مولفه ها"ی تعالی عملکرد سازمان، تعالی جامعه، تعالی فناورانه و تعالی کارکنان سازمان های دولتی است. "عوامل علی" شامل معنویت سازمانی، اعتماد و عدالت سازمانی، پویایی و بهبود سازمانی و سرمایه فکری است. "شرایط زمینه ای" شامل ارزش های فردی مدیران و کارکنان، توانمندسازی روان شناختی، شایسته سالاری، قابلیت های ساختاری، ساختار تعالی بخش و بستر فرهنگی متعالی است. "عوامل محیطی" شامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و ماهیت سازمان است. "راهبردها" شامل توانمندسازی جوانان، ساختار تعالی بخش منعطف، انتقال تجارب به جوانان، تدوین منشور جوان گرایی سازمانی، شایسته گزینی، ایجاد کمیته علمی و راهبری تعالی سازمان است و "پیامدها" شامل کارآمدی و پویایی استراتژیک، کسب رضایتمندی ذی نفعان، چابک سازی سازمانی، توسعه قابلیت ها، خلاقیت و نوگرایی، رشد و تعالی می باشد که می تواند زمینه اعتلای تعالی سازمانی بر جوان گرایی در سازمان های دولتی را فراهم آورد.Organizational excellence model based on youthfulness in government organizations
The present study was written with the aim of developing a model of organizational excellence based on youthfulness in government organizations. The research method is mixed (qualitative-quantitative) and the data-based method was used in the qualitative part and the descriptive survey method was used in the quantitative part. The sampling method is purposeful in the qualitative part and stratified random in the quantitative part, and 177 people were selected as a statistical sample for the study. The tool for collecting research data in the qualitative part is a semi-structured interview and in the quantitative part, a researcher-made questionnaire. Data analysis was done in the qualitative part by using coding (open, axial and selective) and in the quantitative part by structural modeling in SPSS20 and PLS software. According to this research, the model of organizational excellence based on youthfulness includes the "components" of organizational performance excellence, community excellence, technological excellence, and employee excellence of government organizations. "Causal factors" include organizational spirituality, organizational trust and justice, organizational dynamism and improvement, and intellectual capital. "Contextual conditions" include the personal values of managers and employees, psychological empowerment, meritocracy, structural capabilities, an excellent structure, and a superior cultural background. "Environmental factors" include political, social, economic, cultural and the nature of the organization. "Strategies" include youth empowerment, flexible training structure, transfer of experiences to youth, development of organizational youthism charter, merit selection, establishment of scientific and leadership committee for organizational excellence, and "consequences" include strategic efficiency and dynamism, obtaining stakeholders' satisfaction. The benefits are organizational agility, development of capabilities, creativity and innovation, growth and excellence, which can provide the basis for the promotion of organizational excellence over youthfulness in government organizations.
تبلیغات
