الگوی پیاده سازی اسناد راهبردی در سازمان ها و نهادهای انقلابی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این مقاله، تدوین الگوی پیاده سازی اسناد راهبردی در سازمان ها و نهادهای انقلابی با مطالعه موردی سند راهبردی تصویر مطلوب سپاه پاسداران انقلاب اسلامی است. این تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ روش، آمیخته از نوع اکتشافی به شمار می آید. پس از مرور مبانی نظری، پیشینه شناسی و مطالعات اکتشافی، الگوی مفهومی تحقیق تدوین گردید و با انجام مصاحبه (داده های کیفی) و تکمیل پرسش نامه (داده های کمی) توسط 72 نفر از خبرگان حوزه مدیریت راهبردی بخش دفاعی و امنیتی، داده های تحقیق گردآوری شد و با روش معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل و مدل نهایی تکمیل و ارائه گردید. الگوی پیاده سازی اسناد راهبردی از 5 بُعد محتوایی، فرآیندی، رفتاری، زمینه سازمانی و زمینه محیطی تشکیل شده است و هر یک از ابعاد دارای مولفه ها و شاخص هایی می باشند که در مجموع، 15 مولفه و 48 شاخص است. الگوی ارائه شده در این تحقیق می تواند به عنوان مبنایی برای پیاده سازی و تحقق اهداف و انتظارات اسناد راهبردی در سازمان ها و نهادهای انقلابی مورد استفاده قرار گیرد.A model of implementing strategic documents in revolutionary organizations and institutions
The purpose of this article is to develop a model for the implementation of strategic documents in in revolutionary organizations and institutions by the case study of the strategic document of the desired image of the IRGC. This research is applied in terms of purpose and exploratory in terms of method. The conceptual model of the research was developed after reviewing the theoretical foundations, historiography and doing exploratory studies, and research data were collected by conducting interviews (qualitative data) and completing a questionnaire (quantitative data) by 72 experts who worked in the field of strategic management of the security defense sector, and the final model was completed and presented by analyzing and through structural equation method. The implementation model of strategic documents consists of 5 dimensions: content, process, behavior, organizational context and environmental context, and each of the dimensions has components and indicators, which in total, are composed of 15 components and 48 indicators. The model presented in this research can be used as a basis for implementing and achieving the goals and expectations of strategic documents in revolutionary organizations and institutions.
تبلیغات
