طراحی مدل روابط علی رفتار سیاسی با عملکرد شغلی و نقش میانجی های رهبری اخلاقی و ادراکات تبادل اجتماعی کارکنان سازمان های ورزشی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف از پژوهش حاضر طراحی مدل روابط علی رفتار سیاسی یا عملکرد شغلی و نقش میانجی های رهبری اخلاقی و ادراکات تبادل اجتماعی کارکنان سازمان های ورزشی است. تحقیق حاضر همبستگی با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری و به شکل پیمایشی انجام گرفته است. جامعه آماری، کارکنان سازمان های ورزشی شمال غرب کشور بود،(۶۹۹). با فرمول کوکران حجم نمونه آماری با میزان خطای 05/0 تعداد 248 نفر با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای در نظر گرفته شد. برای اندازه گیری متغیرها از ۴ پرسشنامه استفاده شد. روایی و پایایی ابزارها موفقیت آمیز گزارش شد. یافته ها نشان داد رفتارسیاسی با عملکرد شغلی (تی ولیو=01/9، ضریب اثر= 36/0)؛ رهبری اخلاقی (تی ولیو=78/32، ضریب اثر= 71/0) و ادراکات تبادل اجتماعی (تی ولیو=04/29، ضریب اثر= 67/0) رابطه مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج آزمون سوبل نشان داد که متغیر رفتارسیاسی از طریق رهبری اخلاقی و همچنین ادراکات تبادل اجتماعی با عملکرد شغلی رابطه معناداری دارد و رابطه میانجی هر دو متغیر تایید گردید. با توجه به اهمیت رفتارسیاسی و انکارناپذیر بودن آن در سازمان های ورزشی مدیران به گونه ای عمل کنند تا با رهبری اخلاقی و ایجاد ادراکات تبادل اجتماعی در بین کارکنان عملکرد شغلی آنها را به نحو مطلوبی هدایت کنند.Designing a Model of Causal Relationships between Political Behavior with Job Performance and the Role of Ethical Leadership and Social Exchange Perceptions as Mediators in Employees of Sports Organizations
The purpose of this research is to design a model of causal relationships between political behavior with job performance and the role of ethical leadership and social exchange perceptions as mediators in employees of sport organizations. The present research is correlational with structural equation modeling approach, which has been done in a survey form. The statistical population was employees of sports organizations in the northwest of the country(699). By the Cochran's formula, the statistical sample size with an error rate of 0.05 and by stratified random samplying was 248 people. Four questionnaire were ued for measuring variables.Validity and reliability of instruments reported successful. The results showed political behavior with job performance (t.value= 9.01, effect coefficient= 0.36); Ethical leadership (t. value = 32.78, effect coefficient = 0.71) and perceptions of social exchange (t. value = 29.04, effect coefficient= 0.67) have a positive and significant relationship. Also, the results of Sobel test showed that the variable of political behavior through moral leadership as well as perceptions of social exchange has a significant relationship with job performance and both variables were confirmed as mediators. Due to the importance of political behavior and its undeniable nature in sports organizations, managers should act in a way that by ethical leadership and creating perceptions of social exchange among employees to guide their job performance in a desirable way.
تبلیغات
