کلیات

از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید ، استفاده از منابع مشترک است . این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از عوامل و منابع مشترک در کانون توجه مدیران و سازمانها قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، امکان تولید طیف وسیعی از محصولات از طریق راهبرد سکوی مشترک فراهم می شود. با بکارگیری این راهبرد می توان زمینه افزایش سود و ایجاد ارزش را فراهم و شرکتها و سازمانها را به سوی موفقیت رهنمون ساخت. بنابراین ضروری است زمینه شناسایی و بکارگیری این راهبرد در موقعیتهای مختلف فراهم شود. براین اساس در این مقاله سعی بر آن است که مروری اجمالی از این راهبرد کلان صورت گیرد و انواع مختلف راهبردهایی که برای ایجاد مزیت رقابتی شرکتها و سازمانها می توانند مفید واقع شود، در کنار تجربه خودروسازان کشور، معرفی شود.

۴۵.

موفقیت در اجرای مهندسی ارزش

نویسنده: هامون شریفی میلانی

منبع: تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۴

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۱۲۵۱ تعداد دانلود : ۷۸۴

۴۶.

روانشناسی صنعتی و سازمانی؛ ضرورتی ناشناخته در صنایع و سازمان‎ها

نویسنده: علی زلقی

منبع: تدبیر ۱۳۷۹ شماره ۱۰۳

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۱۲۷۷ تعداد دانلود : ۷۸۳

۴۷.

استقرار کایزن عملیاتی در یک شرکت تولیدی

نویسنده: سجاد دلاوری محمدعلی فرقانی علی ملاحسینی

منبع: تدبیر ۱۳۸۸ شماره ۲۰۷

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۲۱۶۷ تعداد دانلود : ۳۴۵۲

"امروزه چالش بزرگ کشورهای درحال توسعه، بهره وری است و کشور ما نیز با درک این موضوع، چند سالی است که در پی یافتن راهی برای نهادینه کردن این مفهوم در جامعه صنعتی و سازمانی خویش است. چرخه های مدیریت بهره وری که با رویکرد کایزن عملیاتی در بخش عمده ای از سازمانها و صنایع کشور در حال استقرار است، یکی از راهکارهای ارائه شده در این زمینه است. کایزن یک الگوی ساده، کم هزینه و موفق ژاپنی است که کلید موفقیت ژاپنی ها بوده است. در این مقاله تجربه استقرار الگوی کایزن عملیاتی در یک کارخانه تولیدی، ارائه شده است. این الگو با هدف بهبود بهره وری، کاهش هزینه ها و حذف اتلافهای مالی و فیزیکی اجرا شد. در این تجربه، رویکردهای عمده اصلاح فرایندها، حذف اتلافها و اجرای نظام آراستگی است. به دنبال اجرای این طرح، مواردی بسیاری از اتلافها که منجر به کاهش بهره وری و افزایش هزینه می شدند، شناسایی و حذف شد."

۴۸.

جایگاه صنعت پتروشیمی در اقتصاد کشور

نویسنده: علیرضا علی احمدی سید سپهر قاضی نوری

منبع: تدبیر ۱۳۷۷ شماره ۸۹

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۱۷۲۴ تعداد دانلود : ۷۸۹

۴۹.

مدیریت و مالکیت در فرودگاهها

نویسنده: فاطمه حیدری حسن درویش

منبع: تدبیر ۱۳۸۵ شماره ۱۷۱

حوزه‌های تخصصی:

حوزه‌های تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی کلیات

تعداد بازدید : ۱۲۱۱

خصوصی سازی و مشارکت بخش غیر دولتی در اداره فرودگاه ها راهبردی است که از دو دهه قبل توسط دولتها به منظور افزایش بهره وری در فرودگاهها اتخاذ گردیده است . در این مقاله سعی شده است که ضمن بیان تعریف خصوصی سازی در فرودگاهها و روشهای مختلف مشارکت بخش خصوصی مدل های مختلف مالکیت و مدیریت فرودگاهها در سایر کشورها تشریح و بررسی شود .

۵۰.