مهدی فتح الله
مطالب
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱ تا ۷ مورد از کل ۷ مورد.
ارایه الگوریتمی برای مدل کنترل موجودی (R,Q) با تابع تقاضای احتمالی و متاثر از مقدار کمبود(مقاله علمی وزارت علوم)
کلیدواژهها: الگوریتم ژنتیک کنترل موجودی سیستم سفارشات مستمر الگوریتم انجماد تدریجی
حوزه های تخصصی:
در این تحقیق سیستم سفارش های مستمر با اضافه کردن محدودیت تاثیرپذیری تقاضا از متوسط درصد کمبود بررسی شده که در آن بین افزایش مقدار کمبود و تعداد دفعات رخ دادن آن با کاهش تقاضا و انصراف مشتریان رابطه مستقیم وجود دارد. هدف از محدودیت فوق، مدل سازی هزینه های مرتبط با کسر اعتبار سازمان در فضای رقابتی است. در این تحقیق، ابتدا مدل ریاضی مساله مورد بررسی ارایه و سپس با توجه به پیچیدگی آن با دو الگوریتم فراابتکاری ژنتیک و انجماد تدریجی حل گردیده است. با توجه به اهمیت اجزا و پارامترها در عملکرد الگوریتم های فراابتکاری، اجزا و پارامترهای الگوریتم های ارایه شده براساس نتایج آزمایش ها صورت گرفته تنظیم شده است. در انتها با استفاده از تجزیه و تحلیل آزمایش ها صورت گرفته، نشان داده شده است که در این نوع مساله، الگوریتم انجماد تدریجی نتایج بهتری را ارایه می نماید.
بخش بندی مشتریان صادراتی میوه های خوراکی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه های تخصصی:
بخش بندی مشتریان در صادرات پوشاک بر پایه الگوریتم های خوشه بندی(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه های تخصصی:
طراحی برای زنجیره های تامین مبتنی بر سکوی مشترک(مقاله علمی وزارت علوم)
حوزه های تخصصی:
ناب سازی سازمان و فرایندهای سازمانی
نویسنده:
مهدی غضنفری مهدی فتح الله
کلیدواژهها: تفکر ناب ارزش آفرینی مودا ناب سازی منابع اتلاف مخاطب محوری
حوزه های تخصصی:
جهش از سکوی مشترک در صنعت
نویسنده:
مهدی فتح الله محمدعلی شفیعا
منبع:
تدبیر ۱۳۸۶ شماره ۱۸۳
حوزه های تخصصی:
از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید ، استفاده از منابع مشترک است . این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از عوامل و منابع مشترک در کانون توجه مدیران و سازمانها قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، امکان تولید طیف وسیعی از محصولات از طریق راهبرد سکوی مشترک فراهم می شود. با بکارگیری این راهبرد می توان زمینه افزایش سود و ایجاد ارزش را فراهم و شرکتها و سازمانها را به سوی موفقیت رهنمون ساخت. بنابراین ضروری است زمینه شناسایی و بکارگیری این راهبرد در موقعیتهای مختلف فراهم شود. براین اساس در این مقاله سعی بر آن است که مروری اجمالی از این راهبرد کلان صورت گیرد و انواع مختلف راهبردهایی که برای ایجاد مزیت رقابتی شرکتها و سازمانها می توانند مفید واقع شود، در کنار تجربه خودروسازان کشور، معرفی شود.