تحلیلی بر ماده 54 قانون استخدام کشوری در قلمرو حقوق و علوم اداری
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱٬۴۴۱ تا ۱٬۴۶۰ مورد از کل ۱٬۸۰۳ مورد.
دیدگاههای ارزشی اعتقادی گزینش
حوزه های تخصصی:
بررسی عملکرد موسسات تحقیقاتی علوم انسانی در سه سال گذشته (71-72-73)
حوزه های تخصصی:
مدیریابی و بهبود شیوه گزینش داوطلبان ورود به دوره های مدیریت
حوزه های تخصصی:
مقدمه در طول تاریخ آثار عظیم و سریعی که مدیریت دریافت و ساخت اجتماعی – اقتصادی جهان داشته بی سابقه بوده است . از ابتدای رشد پدیده مدیریت وظایف اصلی آن ثابت مانده اما کیفیت کار به کلی تغییر کرده است . این مدیریت است که برای اولین بار توانسته هزاران نفر از افراد مختلف در رشته های مهندسی ، طراحی ، اقتصاد ، روان شناسی ، حسابداری و ... را در یک کار دسته جمعی به کار گیرد و دانش را به سرمایه ملی تبدیل کند.
ماهیت انسانی سازمانها
حوزه های تخصصی:
مروری بر سیر تکوینی استخدام کشوری (5)
حوزه های تخصصی:
یادگیری را بیاموزیم
مقیاس ارزشیابی عملکرد آموزش دهنده
حوزه های تخصصی:
مدیریت و بهسازی متخصصان
حوزه های تخصصی:
مروری بر سیر تکوینی استخدام کشوری
حوزه های تخصصی:
نکاتی در زمینه ارزشیابی
حوزه های تخصصی:
تأملی در اهمیت و لزوم ارزشیابی برنامه های آموزش ضمن خدمت
حوزه های تخصصی:
کارگزینی علم است یا فن و هنر؟
حوزه های تخصصی:
بهره وری نیروی انسانی و بررسی عوامل مؤثر در ارتقاء و بهبود آن
حوزه های تخصصی:
مدیریت اعتماد
حوزه های تخصصی:
اشتغال زنان و توسعه
حوزه های تخصصی:
تأثیر جبران خدمات در نگهداری نیروی انسانی
حوزه های تخصصی:
یکی از وظایف مهمی که مدیران منابع انسانی جهت اداره کارکنان با آن مواجه می باشند ، طرح برقراری نظام جبران خدمات کارآرا است . این نظام که به منظورهای متفاوتی طراحی می گردد ، هدف عمده اش ارائه حقوق و دستمزد منصفانه ، تعادل در پرداختها ، مزایا و پاداش برای همه کارکنان در یک بازار رقابتی است ؛ بگونه ای که سازمان را در نگهداری نیروهای مؤثر خود موفق نشان دهد. اهمیت طراحی مؤثر این نظام هنگامی بیشتر ملموس می شود که دیده می شود به طور تقریبی بیش از 50 درصد مخارج مربوط به اداره کارکنان صرف جبران خدمات می گردد.