فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۱۸۱ تا ۲۰۰ مورد از کل ۴۳۳ مورد.
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۳ شماره ۴۵
حوزه های تخصصی:
مصاحبه با پیتر سنج
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۳ شماره ۴۵
حوزه های تخصصی:
مدیریت بر مبنای هدف راهی به سوی نتیجه گرایی
حوزه های تخصصی:
خاطرات یک مدیر
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۳ شماره ۴۶
حوزه های تخصصی:
بررسی فرهنگ سازمانی در گروه صنایع جدید
حوزه های تخصصی:
الگوی پویای ارزیابی اثر بخشی آموزش های سازمانی
حوزه های تخصصی:
«مدیریت مچ گیری» M.C.A
حوزه های تخصصی:
نقش ساختها در پژوهشهای مدیریتی
حوزه های تخصصی:
ساخت مفهومی است که به صورت ارادی و آگاهانه برای هدف علمی خاص ابداع یا انتخاب می شود «ساخت» ها نقش اساسی در ساختن نظریه های علمی دارند . یک مانع بزرگ برای دستیابی به سازگاری مطلوب میان خبرگی در پردازش داده ها با خبرگی مورد نیاز کاربرد ، نقش غالب ساخت ها در پژوهش های مدیریتی است . ساخت های نامناسب می توانند کنجکاوی پژوهشگران را محدود ساخته و موجب شکل گرفتن نامناسب نظریه و ترتیب نادرست نیروها شوند .
مورد پژوهی: رییس جوان
حوزه های تخصصی:
قدرت استراتژی در تحولی بزرگ برای صعود
حوزه های تخصصی:
مدیریت در عمل
حوزه های تخصصی:
بررسی ارتباط بخش تحقیقات با بخشهای اجرا و ترویج (مطالعه موردی: سازمان جهان کشاورزی استان فارس)
حوزه های تخصصی:
از آنجا که ارتباط سازمان یافته بخشهای پژوهش ، ترویج و اجرا ضامن افزایش بهره وری منابع تولید و رشد روز افزون تولیدات کشاورزی است ، لذا شناخت چگونگی این ارتباط دارای اهمیت است که در این تحقیق با مطالعه موردی سازمان جهاد کشاورزی اتان فارس ، برای شناخت چگونگی این ارتباط تلاش می شود .
کنترل حالت چند بعدی بودن: با بررسی داده های واقعی می توان الگوهای تحلیلی ماورای واقع بوجود آورده
حوزه های تخصصی:
مقدمه ای بر پیچیدگی
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۲ شماره ۱۴
حوزه های تخصصی:
پیچیدگی جهان در تضاد با سادگی قوانین فیزیکی قرار دارد . در سالهای اخیر رفتارهای غیر خطی و پویای سیستمها به طور وسیع مطالعه شده است ، یعنی رفتارهایی که منجر به پیچیدگی و در نهایت آشوب می شوند . مطالعه این رفتارها ، منتهی به وضع قوانین جدیدی در طبیعت نشده ولی باعث شده اند تا بتوانیم قوانین موجود را عمیقتر درک کنیم . یکی از نکات جالب توجه در پیچیدگی این است که به رغم تصورات پیشین ، قوانین ساده می توانند منجر به بروز رفتارهای بسیار پیچیده شوند .
بهسازی سازمانی (OD) ضرورتی اجتناب ناپذیر برای اثربخشی آموزش و پرورش
حوزه های تخصصی:
خوب، دشمن، عالی است
حوزه های تخصصی:
بهبود فرایند
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۲شماره ۴۰
حوزه های تخصصی:
رویکرد یادگیری از راهبرد
منبع:
مدیرساز ۱۳۸۲ شماره ۱۲
حوزه های تخصصی:
این مقاله مروری بر تجربه های نویسنده درباره راهبرد است و بنابراین تجارب یادگیری از راهبرد می تواند و باید یک ویژگی اصلی سازمان یادگیرنده باشد. مقاله مفاهیم و روشهای تدوین راهبرد را توصیف و قضایایی را از نحوه به کارگیری راهبرد به عنوان فرصت یادگیری در سازمانها مطرح می کند.