ارائه راه حلی جامع برای تحقق اهداف و آرمانهای سازمان
حوزه های تخصصی:
فیلتر های جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۴۰۱ تا ۴۲۰ مورد از کل ۵۹۶ مورد.
مدیریت چیست ؟ و مدیر کیست ؟
حوزه های تخصصی:
بررسی نقش تئوری های نوین مدیریت در قانون مدیریت خدمات کشوری
حوزه های تخصصی:
ارزیابی کارایی با تلفیق دو نظام اندازه گیری BSC و DEA(مقاله پژوهشی دانشگاه آزاد)
حوزه های تخصصی:
روشهای متداول ارزیابی عملکرد قبلی عمدتا بر جنبه های مالی سازمان توجه داشتند و شاخص های خود را حول آن متمرکز کرده بودند ولی کارت امتیازی متوازن شاخص های خود را به چهار چشم انداز مالی؛ فرآیندها؛ مشتری و یادگیری و رشد نیروی انسانی توسعه داده و به دنبال ایجاد توازنی بین اهداف مالی به عنوان نتیجه عملکرد گذشته (شاخص های گذشته نکر) و سه شاخص دیگر (شاخص های آینده نگر) است.اندازه گیری راندمان یا کارایی همیشه یکی از مباحث مهم مدیریت بوده استو مدلهایDEA ، میزان توانایی هر واحد تصمیم گیرنده (DMU) در تبدیل ورودیها به خروجیها را ارزیابی می کند که این میزان توانایی، کارایی نامیده می شود. در این مقاله یک مدل تلفیقی DEA و BSC ارایه گردید که ورودیها و خروجیها از کارت امتیازی متوازن استخراج می شوند. و همچنین کاربرد مدل مذکور را برای سرپرستی یکی از بانکهای ایران مورد بررسی نموده و نتایج را در قالب جداولی بیان شده است.
اجرای کارت امتیاز متوازن
حوزه های تخصصی:
تاملاتی پیرامون روش های حل خلاقانه مسئله
حوزه های تخصصی:
معرفی مدلهایی برای برنامه ریزی فرهنگی
حوزه های تخصصی:
مدیریت بر خویشتن کلید موفقیت و محبوبیت
حوزه های تخصصی:
مدیریت ژاپنی
حوزه های تخصصی:
خلاقیت
حوزه های تخصصی:
اطلاعت کسب و کار: (مقاله این بخش: توسعه مدیریت)
حوزه های تخصصی:
معرفی نظریه چند وجهی سبک مدیریت
حوزه های تخصصی:
اطلاعات کسب و کار: سازمان و ساختار سازمانی
حوزه های تخصصی:
اشتباهات مهلک در مدیریت
حوزه های تخصصی:
برگزیده های مدیریتی
حوزه های تخصصی:
سازمان مجازی
حوزه های تخصصی:
قدرت انتقاد سازنده
حوزه های تخصصی:
نکاتی برای مدیریت
حوزه های تخصصی: