ارائه الگوی هوشمندسازی سازمانی باتأکیدبر مؤلفه های حکمرانی خوب (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: هوشمند سازی سازمانی می تواند با ارائه خدمات به موقع بااستفاده از فناوری، نقشی مؤثر را در حکمرانی خوب سازمانی ایفا کند؛ هرچندکه این امر نیازمند شناخت ابعاد حکمرانی داخلی و بیرونی سازمان و ارائه راهبرد های لازم است؛ بنابراین، پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی مناسب هوشمندسازی سازمانی در شهرداری ها براساس مؤلفه های حکمرانی خوب نگاشته شده است.روش: پژوهش کاربردی حاضر دارای ماهیتی توصیفی تحلیلی و ازمنظر روش گردآوری داده ها در زمره پژوهش ها آمیخته (کیفی و کمی) و سطح تحلیل فردی است. مشارکت کنندگان شامل خبرگان آشنا به مباحث هوشمندسازی سازمانی و حکمرانی خوب هستند و شامل مدیران و معاونان معاونت های هشتگانه شهرداری تهران (معاونت مالی و اقتصاد شهری، فنی و عمرانی، خدمات شهری و محیط زیست، هماهنگی و امور مناطق، حمل ونقل و ترافیک، شهرسازی و معماری، برنامه ریزی توسعه سرمایه انسانی و امور شورا و معاونت امور اجتماعی و فرهنگی). حجم نمونه به تعداد 116 نفر مطابق فرمول کلاین انتخاب و موردمطالعه قرار گرفت. ابزار پژوهش حاضر، پرسش نامه محقق ساخته است و مصاحبه نیز تا حد اشباع نظری پیش رفت.یافته ها: شبکه مضامین هوشمندسازی سازمانی باتأکیدبر مؤلفه های حکمرانی خوب شامل کارایی هوشمند، مشارکت هوشمند، شفافیت مبتنی بر فناوری ارتباطات، حاکمیت قانون، پاسخ گویی هوشمند و عدالت محوری هوشمند ترسیم گردید. سپس الگوی هوشمندسازی سازمانی در شهرداری ها براساس مؤلفه های حکمرانی خوب، بااستفاده از الگویابی معادلات ساختاری با سطح مقبولیت 85.5% مورد تأیید قرار گرفت.نتایج: نتایج حکایت از آن دارد که هوشمندسازی سازمانی بااستفاده از تفکر آینده نگری مدیران شهرداری تهران، اولویت راهبردی دارد و اتخاذ این راهبرد و اجرای آن می تواند سرعت پاسخ گویی و ابعاد حکمرانی خوب در شهرداری را تسهیل کند اما لازم است که در یک رویکرد همه جانبه و سیستمی، تمامی برنامه های اجرایی شهرداری تهران برای تحقق هوشمندسازی سازمانی باتوجه به ابعاد حکمرانی خوب موردتوجه عملی قرارگیرد.Presenting a model of organizational intelligence emphasizing the components of good governance
Background and purpose: organizational intelligence can play an effective role in good organizational governance by providing timely services using technology; Although this requires knowing the dimensions of internal and external governance of the organization and presenting the necessary strategies; Therefore, the current research is written with the aim of providing a suitable model of organizational intelligence in municipalities based on the components of good governance.Method: The current applied research has a descriptive-analytical nature, and in terms of the data collection method, it is among mixed research (qualitative and quantitative) and the level of individual analysis. The participants include experts familiar with the topics of organizational intelligence and good governance, and include managers and deputies of the eight deputy departments of Tehran Municipality (deputy of finance and urban economy, technical and civil engineering, urban services and environment, coordination and regional affairs, transportation and traffic, urban planning and architecture , human capital development planning and council affairs and vice president of social and cultural affairs). The sample size of 116 people was selected and studied according to Klein's formula. The tool of the current research is a researcher-made questionnaire, and the interview went to the point of theoretical saturation.Findings: The network of organizational intelligence themes was drawn with emphasis on the components of good governance, including smart efficiency, smart participation, transparency based on communication technology, rule of law, smart accountability and smart justice. Then, the model of organizational intelligence in municipalities based on the components of good governance was confirmed using structural equation modeling with an acceptance level of 85.5%.Results: The results indicate that organizational intelligence using the forward-looking thinking of Tehran municipality managers has a strategic priority, and adopting this strategy and implementing it can facilitate the speed of response and dimensions of good governance in the municipality, but it is necessary that in an all-round and systemic approach, All executive programs of Tehran Municipality should be given practical consideration for the realization of organizational smartness according to the dimensions of good governance.
تبلیغات
