رویکرد معماری نهادی و سازمانی و کاربرد آن
آرشیو
چکیده
معماری سازمان ها و نهادها پدیده ای به منظور توسعه سازمانی و پویایی سازمان با ایده های گروهی است که هدف فراگیر آن اغلب مدیریت پیچیدگی سازمانی، چینش و پیاده سازی استراتژی های کسب و کار و تسهیل تغییرات سریع به منظور حفظ مزیت های کسب و کار و فنون است. معماری در صورتی نیاز است که یکی از شرایط بزرگ بودن، پیچیدگی، انعطاف پذیری، تولید سفارشی (مأموریت) یا طول عمر زیاد در سیستم های مرتبط مد نظر یک سازمان یا نهاد وجود داشته باشد. به کارگیری «معماری سازمان» در پاسخ به این تغییراتِ مسیر، جهت و رویکردی را پیش می گیرد که به آن «رویکرد معماری سازمانی» می گویند که دید مشترک همه ذی نفعان و توسعه دهندگان در توسعه و تولید سیستم را در نظر می گیرد و دنبال می کند. تعریف رویکرد معماری سازمانی در تمامی متون و منابع همواره با چالش مواجه بوده است و هیچ گاه تعریف منحصر به فرد و دقیقی که با سایر مبانی معماری سازمانی تداخل نداشته باشد، برای آن ارائه نشده است. در این مقاله با استفاده از تجربیات قبلی و مطالعه روی نظریات و مؤلفه های اصطکاک سازمان ها، تعریفی منحصر به فرد و دقیق برای «رویکرد معماری سازمانی» ارائه و سپس به رویکرد معماری آینده سازمان ناجا اشاره ای مختصر می شود.The Approach of the Institutional and Organizational Architecture’s Nature and its Application in the Formation of Future Police
The architecture of organizations and institutions is a phenomenon for the sake of organizational development and a dynamic organization with collective ideas, whose objective is often managing organizational complexity, ordering and implementing business strategies, and facilitating rapid changes in order to gain business and technological advantages. Architecture is needed when one of the conditions of bigness, complexity, flexibility, custom orders (mission), or long life exists in the relevant systems of an organization or institution. The application of organizational architecture, answering the changes, uses a direction or approach which is called organizational architecture approach. This approach considers and pursues the common view of all beneficiaries and developers in the production and development of the system. It has been mentioned as a challenge in all literature to define organizational architecture approach. There have been no unique and accurate definitions which do not interfere with other basics of the organizational architecture. This paper proposes an interesting, unique, and accurate definition of organizational architecture approach by means of previous experiences and theories and studying the factors affecting the tensions in organizations. It is also studies the organizational architecture approach of NAJA very briefly.
تبلیغات
