فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵۳٬۱۴۱ تا ۵۳٬۱۶۰ مورد از کل ۵۸٬۹۴۲ مورد.
معرفی کتاب
حسابداری شرکت های بیمه (3)
بیمه های اتکایی
حوزههای تخصصی:
بحثی اجمالی در خصوص جایگاه بهره وری در کارخانجات خصوصی شده
حوزههای تخصصی:
آموزش مدیران، ضرورتی اجتناب ناپذیر
حوزههای تخصصی:
مدیریت به عنوان شاخص ترین عامل انسانی ، نقش بسیار مهمی را در تأمین اهداف سازمان ایفا می کند. مدیران سازمان متناسب با رشد تکنولوژی و تغییر و تحولات بوجود آمد همواره با وضعیت ها و شرایط جدیدی مواجه می شوند که به منظور هماهنگی با آن ، نیازمند کسب معلومات و تخصص های ویژه ای می باشند. بنابراین تقویت و غنی سازی دانش حرفه ای و تجارب مدیران با اهمیت است. باید توجه داشت که توسعه و تحولات سازمان ها و نیز اثر بخشی مدیریت به دور از حمایت های آموزشی نیست و آموزش به عنوان وسیله تأمین و بازسازی ساختار این تجارب وظیفه پر کردن خلاء معلومات فنی – تخصصی و مهارت های لازم برای اجرای صحیح مسئوولیت ها بر دوش دارد.محققین و صاحبنظران علم سازمان براین باورند که برای افزایش کارایی و عملکرد مدیران و بهسازی مدیریت سازمان ها باید به اموزش های مدیریتی متوسل شد. هرچند که در کشورهای در حال رشد به دلیل حاکم بودن نظام سنتی بر سازمان ها و نبود برنامه های دراز مدت ، به امر آموزش کمتر بها داده می شود، اما با گذشت زمان و توسعه نظام های اجتماعی ، سازمان ها دست کم به منظور ادامه حیات یا تأمین حداقل منافع خود مجبورند نقاط قوت و ضعف عملکرد مدیران و نتایج تصمیمات آنان را مورد مداقه و بررسی قرار داده و جهت تقویت یا مرتفع ساختن آن اقدامات لازم را به عمل آورند. جامه عمل پوشاندن چنین جریانی یازمند اجرای فرایند آموزش است؛ این فرایند از بررسی ابتدایی ترین مرحله یعنی مصاحبه با مدیران و ارزیابی ویژگی ها و عملکرد های آنان شروع شده و به عملیات آموزشی( تعیین نیاز آموزشی، برنامه ریزی آموزشی ، اجرا ، ارزشیابی ) منتهی می شود. این مقاله نتیجه می گیرد که بالندگی و نیاز آموزشی مدیران در به هنگام کردن دانستنی ها امری نیست که با اجرای یک یا چند دوره آموزشی خاتمه یافته تلقی شود، اهذا طراحی یک نظام مداوم آموزشی برای ارتقاء کیفیت عملکرد مدیریت سازمان ها امری ضروری و اجتناب ناپذیر است.
ناپایداری توسعه پایدار
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزههای تخصصی:
تصمیمات: انواع و سازوکارها
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزههای تخصصی:
سازمان دانش آفرین
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزههای تخصصی:
طراحی مدل مدیریت مشارکتی مناسب برای شرکت پارس الکتریک بر اساس ارزیابی تجربه های انجام شده در سه بنگاه ایرانی
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۲
حوزههای تخصصی:
استراتژیها و پارادایمها
منبع:
مدیرساز ۱۳۷۷ شماره ۳
حوزههای تخصصی:
کنترل کیفیت کالا در قراردادهای بین المللی
حوزههای تخصصی:
مناطق آزاد ایران، تجربه ای ناکام و ضرورت بازنگری اساسی
حوزههای تخصصی:
زن و پژوهش : تلاش برای افزایش فعالیت های علمی زنان ایران
حوزههای تخصصی:
تشکیل “بانک اطلاعات زنان” با اهداف ذیل انجام پذیرفته است: - ارائه فعالیت های علمی – پژوهشی زنان ایران؛ - ارائه سطح و میزان مشارکت زنان در فعالیت های پژوهشی و مطالعات مربوط به زن و خانواده؛ - ترغیب زنان به فعالیت بیش تر در زمینه تحقیقات از طریق گردآوری کلیه اطلاعات مربوط به تحقیقات زنان؛ ایجاد پایگاه اطلاعاتی مربوط به مطالعات زنان در ایران
استفاده از شبیه سازی دربودجه بندی فرآیند: فرآیند ایجاد داده پایگاه ها
حوزههای تخصصی:
علمیات اصلی هر مرکز اطلاعات, پردازش داده ها است. پردازش با گردآوری و سازماندهی اسناد آغاز میشود و سرانجام با ایجاد داده پایگاه و اشاعه اطلاعات پایان می یابد. بحث در این است که روش های مرسوم بودجه بندی برای تعیین بودجه این فرایند دقت لازم را ندارد. در این مقاله به منظور انجام بودجه بندی,یک مدل شبیه سازی به مثابه چارچوب بودجه بندی پیشنهاد شده شیوه برآورد بودجه بویژه برای بودجه بندی عملیاتی این فرایند نیز مورد بحث قرار گرفته است. بودجه را می توان پیش از به کارگیری عملی و واقعی آن شبیه سازی کرد, به شرطی که خصایص اقلام اطلاعاتی و لوازم آنها مشخص شده باشند. بودجه بندی این فرایند مستلزم یک مدل تعاملی است که علاوه بر بودجه بندی فرایندها و داده پایگاه های مربوطه, ملزومات زیرساختاری و قواعد جاری بودجه بندی را نیز تأمین کند. این مقاله یک مدل مفهومی, طرح واحدی, و اجرای مدل برای مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران را ارائه میکند که ممکن است برای مراکز اطلاعاتی مشابه نیز سودمند باشند
موانع و عوامل انسانی بهره وری فردی و شغلی در سازمانهای دولتی
منبع:
تحول اداری ۱۳۷۷ شماره ۱۹
حوزههای تخصصی:
اهداف و عملکردها در شرکتهای خدماتی و نقش دستگاههای دولتی و وابسته به دولت در این رابطه
حوزههای تخصصی: