کنترل حالت چند بعدی بودن: با بررسی داده های واقعی می توان الگوهای تحلیلی ماورای واقع بوجود آورده
حوزه‌های تخصصی:
فیلترهای جستجو:
فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۵٬۴۰۱ تا ۵٬۴۲۰ مورد از کل ۷٬۰۱۲ مورد.
روش های احترام به کارکنان در محیط کار و خارج از آن
حوزه‌های تخصصی:
گفتگو: نقش مشاوران مدیریت در برنامه تحول اداری: فرصتها، چالشها، انتظارات و راهکارها (بخش دوم)
حوزه‌های تخصصی:
بهسازی سازمانی (OD) ضرورتی اجتناب ناپذیر برای اثربخشی آموزش و پرورش
حوزه‌های تخصصی:
بهبود فرایند
منبع:
تحول اداری ۱۳۸۲شماره ۴۰
حوزه‌های تخصصی:
انصاف جایگزین اعتماد
حوزه‌های تخصصی:
از آنجا که انسان به هنگام برقراری رابطه با دیگران یا با یک سازمان به قضاوتی از میزان عدالت و انصاف طرف مقابل نیاز دارد و این قضاوت نیز با نخستین اطلاعات مرتبط به صورت عجولانه صورت می پذیرد بنابراین ، یافتن راههای شکل دهی قضاوت کلی از وجود عدالت و انصاف بسیار کارساز خواهد بود. در این مقاله معضل اجتماعی بنیادین ، فراگرد اکتشافی انصاف،ضمنی بودن الگوی آثار قضاوت درباره انصاف، آثار رجحان،اثر جایگزین و رابطه انواع عدالت و انصاف به عنوان پویایی اجتماعی مولد مورد تحلیل قرار گرفته است .
بومشناسی سازمانها و نقد آن
حوزه‌های تخصصی:
تنش شغلی
حوزه‌های تخصصی:
نگاهی دیگر به فردای پرابهام
حوزه‌های تخصصی:
قابلیت یادگیری سازمانی رویکردی نوین برای توسعه متوازن سازمان ها
حوزه‌های تخصصی:
این مقاله، قابلیت یادگیری سازمانی را برای حفظ، بقاء و ارزیابی موفقیت سازمانی بررسی کرده و با توجه به ماهیت و چیستی یادگیری سازمانی در شرایط رقابتی ساز و کارهای توسعه قابلیت یادگیری سازمانی را در یک نگاه سیستمی و همه جانبه در جهت ورود به شرایط رقابتی در شرکت ایران خودرو مورد تحلیل قرار داده است. و با استفاده از عناصر اصلی موثر در آن، شرایط موجود و مطلوب را بررسی و الگوی مناسبی را جهت افزایش قابلیت یادگیری سازمانی در شرکت ایران خودرو به عنوان لازمه ورود به موقعیت رقابتی ارائه می نماید.
خوب، دشمن، عالی است
حوزه‌های تخصصی:
ترس از موفقیت و رسیدن به حد بیکفایتی در کارکنان
حوزه‌های تخصصی:
آموزش مجازی: تصورات و چالشها
حوزه‌های تخصصی:
نقش آموزش کارکنان در ترویج فرهنگ تکریم
حوزه‌های تخصصی:
سازمانهای برتر و موفق امروزی به مشتری و ارباب رجوع به منزله عامل اساسی رقابت توجه دارند و برای کسب اعتبار و حیثیت اجتماعی با طراحی ساز و کارهای مناسب دائما خواسته ها و دیدگاههای ارباب رجوع و مشتری را دریافت و بر آن اساس راهبردی را انتخاب می کنند . مشتریان و ارباب رجوع سازمانها در مقام یکی از ذی نفعان مهم بایستی مورد احترام و تکریم قرار گیرند . اینکه سازمان به صورت یکپارچه و هماهنگ برای ارباب رجوع و مشتری اهمیت قائل شود و بدان احترام بگذارد یک شبه به وجود نمی آید ، بلکه این امر فرایندی است که نیاز به تغییر نگرش و در نهایت ترویج فرهنگ تکریم ارباب رجوع دارد .
بررسی رابطه شخصیت و سبک مدیریت مدیران دبیرستان های غیرانتفاعی دخترانه شهر تهران
حوزه‌های تخصصی: